ທ່າອ່ຽງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັກຜ້າ

●ປະເມີນຕົນເອງຢ່າງສົມບູນ, ປັບປຸງການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍມູນນິທິການຄຸ້ມຄອງ

●ເຊີນ M & PRONLENT M & PRANDENT, ແລະຍົກລະດັບທີມງານມືອາຊີບ, ເພື່ອຮັບປະກັນການລວມຕົວແບບເລັ່ງດ່ວນ

●ປັບແຕ່ງລະບົບການຂົນສົ່ງ, ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊື່ອມໂຍງ

●ເພີ່ມການລົງທືນດ້ານວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ແນະນໍາສາຍການຜະລິດແບບອັດຕະໂນມັດ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍລະດັບຄຸນນະພາບການບໍລິການແລະການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ

ການກະທໍາທີ່ແນະນໍາ:

ພັດທະນາ M & SMOTS STAYS

ການກໍານົດຈຸດປະສົງແລະຍຸດທະສາດຂອງການລວມຕົວແລະການໄດ້ມາແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດສໍາລັບວິສາຫະກິດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງແລະການຊື້ກິດຈະການ. ພວກເຂົາຄວນກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ມີທ່າແຮງຢ່າງລະມັດລະວັງແລະປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະຄວາມສ່ຽງຕ່າງໆຢ່າງເຂົ້າໃຈຢ່າງສົມບູນ. At the same time, capital planning should be done to ensure sufficient funds for mergers and acquisitions. Setting up a professional team covering finance, law, operation, and other fields can escort mergers and acquisitions.

ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນກໍາລັງຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍ. ວິສາຫະກິດຄວນເພີ່ມທະວີການລົງທືນໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຊັກຊ້າ, ແນະນໍາຫຼືພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າແລະເຄື່ອງອຸປະກອນ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບດ້ານການຜະລິດແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ການຮຽງລໍາດັບອັດຕະໂນມັດ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ທໍາຄວາມສະອາດ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແບບອັດຕະໂນມັດອື່ນໆຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການປະມວນຜົນແລະການປຸງແຕ່ງການຄວບຄຸມວິສາຫະກິດ.

ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ

ວິສາຫະກິດຄວນປະຕິບັດແນວຄິດກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີສີຂຽວເຊັ່ນ: ການປະຫຍັດພະລັງງານ, ການປ່ອຍອາຍ [ດັດແກ້] ປະຫຍັດພະລັງງານ