ທ່າອ່ຽງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ
ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕະຫຼາດພວມເລັ່ງໃສ່, ກຸ່ມວິສາຫະກິດຊັກຜ້າຜ້າປ່ານຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີທຶນຮອນເຂັ້ມແຂງ, ເຕັກໂນໂລຊີນຳໜ້າ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເລີດຈະປົກຄອງຮູບແບບຕະຫຼາດເທື່ອລະກ້າວ.
ການຍົກລະດັບການບໍລິໂພກໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການບໍລິການພິເສດແລະການປັບປຸງໃຫມ່.
ການສຸມໃສ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການຂັດຈະກາຍເປັນຫຼັກຂອງອຸດສາຫະກໍາ.
ນະວັດຕະກໍາວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີແມ່ນ "ແຫຼ່ງພະລັງງານ" ຂອງການພັດທະນາວິສາຫະກິດ.
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກກ້ວາງຂອງອັດຕະໂນມັດ, ອັດສະລິຍະອຸປະກອນຊັກແລະການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມແລະເຕັກໂນໂລຊີປະຫຍັດພະລັງງານໄດ້ສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກໍາທີ່ຈະເອົາບາດກ້າວອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນທິດທາງຂອງປັນຍາສີຂຽວ.
ຕົວຢ່າງ, ອຸປະກອນຊັກລີດອັດສະລິຍະສາມາດປັບຕົວໂປຼແກຼມຊັກໄດ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດຕາມວັດສະດຸຜ້າແລະປະເພດຮອຍເປື້ອນ, ແລະເຄື່ອງຊັກຜ້າທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຈະກາຍເປັນມາດຕະຖານຕະຫຼາດ.
ການກະກຽມວິສາຫະກິດຊັກຜ້າ
ໃນການປະເຊີນຫນ້າຂອງຄື້ນຂອງການປ່ຽນແປງອຸດສາຫະກໍາ, ຈີນແລະແມ້ກະທັ້ງວິສາຫະກິດຊັກຜ້າຂອງໂລກຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວາງແຜນລ່ວງຫນ້າ.
● ສຶກສາເພີ່ມເຕີມຍຸດທະສາດການລວມຕົວ ແລະການຊື້ກິດຈະການ, ພັດທະນາແຜນຜັງທຸລະກິດທີ່ຈະແຈ້ງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເປັນຈິງ ແລະ ແນໃສ່ເປົ້າໝາຍ M&A ຢ່າງແນ່ນອນ
● ປະເມີນຕົນເອງຢ່າງຮອບຄອບ, ປັບປຸງການຄຸ້ມ ຄອງວິສາຫະກິດ, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງ.
● ເຊີນບຸກຄະລາກອນມືອາຊີບ M&A, ແລະເສີມຂະຫຍາຍທີມງານມືອາຊີບ, ເພື່ອຮັບປະກັນການລວມຕົວແບບກ້າວກະໂດດ
● ເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບການຂົນສົ່ງ, ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊື່ອມໂຍງ
● ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນທາງດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ແນະນຳສາຍການຜະລິດແບບອັດຕະໂນມັດ ແລະ ຍົກລະດັບຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ
● ເສີມສ້າງການສ້າງແບຣນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ, ສ້າງການລວມຕົວ, ແລະຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ທີ່ໂດດເດັ່ນ, ແລະປັບປຸງອິດທິພົນຂອງຕະຫຼາດ.
ການປະຕິບັດທີ່ແນະນໍາ:
ພັດທະນາຍຸດທະສາດ M&A ທີ່ຈະແຈ້ງ
ການກໍານົດຈຸດປະສົງແລະຍຸດທະສາດຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດສໍາລັບວິສາຫະກິດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້. ພວກເຂົາຄວນກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ຢ່າງລະມັດລະວັງແລະປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະຄວາມສ່ຽງຢ່າງສົມບູນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວນມີການວາງແຜນນະໂຍບາຍທຶນເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງທຶນທີ່ພຽງພໍໃນການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້. ການສ້າງຕັ້ງທີມງານມືອາຊີບກວມເອົາທາງດ້ານການເງິນ, ກົດຫມາຍ, ການດໍາເນີນງານ, ແລະຂົງເຂດອື່ນໆສາມາດ escort ການລວມຕົວແລະການຊື້.
ເຕັກໂນໂລຊີແລະອັດຕະໂນມັດ
ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີແມ່ນກໍາລັງຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍ. ວິສາຫະກິດຄວນເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຊັກ, ແນະນໍາຫຼືເປັນເອກະລາດພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວຫນ້າແລະອຸປະກອນ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ການຈັດລຽງອັດຕະໂນມັດ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ການທໍາຄວາມສະອາດ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກອັດຕະໂນມັດອື່ນໆໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຄູ່ມືແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການປຸງແຕ່ງຂອງວິສາຫະກິດ.
ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
ວິສາຫະກິດຄວນປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຊີຂຽວເຊັ່ນການປະຢັດພະລັງງານ, ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ແລະການນໍາໃຊ້ຄືນຊັບພະຍາກອນ.
ວິສາຫະກິດຄວນຫຼຸດຜ່ອນການຊົມໃຊ້ພະລັງງານແລະການປ່ອຍມົນລະພິດ, ຫ້າວຫັນການປະຕິບັດການຮັບຮອງການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ສ້າງຮູບພາບສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ດີເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງ The Times.
ບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະປັບແຕ່ງ
ການປັບແຕ່ງການແກ້ໄຂການລ້າງສະເພາະ, ການຂະຫຍາຍສາຍທຸລະກິດ, ແລະການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຕາມອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຄຸນລັກສະນະຂອງລູກຄ້າສາມາດເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມສັດຊື່.
ການກໍ່ສ້າງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ
ວິສາຫະກິດຄວນສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອນເພື່ອຮັບຮູ້ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງຄໍາສັ່ງ, ສາງ, ການແຈກຢາຍ, ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ອື່ນໆ.
ວິສາຫະກິດຄວນນໍາໃຊ້ວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່ເພື່ອຂຸດຄົ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ, ປັບປຸງຍຸດທະສາດການດໍາເນີນງານ, ແລະປັບປຸງລະດັບການຕັດສິນໃຈຂອງວິສາຫະກິດ.
ສະຫຼຸບ
ການລວມຕົວແລະການຊື້ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ປ່ຽນແປງຂອງວິສາຫະກິດຊັກຜ້າຜ້າປ່ານຂອງຈີນເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ແຕ້ມກ່ຽວກັບປະສົບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຂອງ PureStar, ພວກເຮົາຄວນຍຶດເອົາໂອກາດ, ສ້າງຍຸດທະສາດວິທະຍາສາດ, ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການດໍາເນີນງານທີ່ທັນສະໄຫມ, ແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ການບໍລິການ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອໂດດເດັ່ນໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ.
ເວລາປະກາດ: Feb-13-2025