ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານລາຄາທີ່ສູງກວ່າ: ເຄື່ອງອົບແຫ້ງທີ່ໃຊ້ໄຟໂດຍກົງ ການອົບຜ້າເຊັດໂຕພຽງ 100 ກິໂລກຣາມ ໃຊ້ອາຍແກັສທຳມະຊາດ 7 ແມັດກ້ອນ

ນອກເໜືອໄປຈາກເຄື່ອງລີດຜ້າໂດຍກົງໃນໂຮງງານຊັກລີດແລ້ວ, ເຄື່ອງອົບຜ້າຍັງຕ້ອງການພະລັງງານຄວາມຮ້ອນຫຼາຍ. ເຄື່ອງອົບຜ້າໂດຍກົງ CLM ນຳເອົາຜົນກະທົບປະຫຍັດພະລັງງານທີ່ຊັດເຈນກວ່າມາສູ່ Zhaofeng Laundry. ທ່ານ Ouyang ບອກພວກເຮົາວ່າມີເຄື່ອງອົບຜ້າທັງໝົດ 8 ເຄື່ອງໃນໂຮງງານ, ໃນນັ້ນ 4 ເຄື່ອງແມ່ນເຄື່ອງໃໝ່. ເຄື່ອງເກົ່າແລະເຄື່ອງໃໝ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. “ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ເຄື່ອງແບບດັ້ງເດີມCLMເຄື່ອງອົບແຫ້ງທີ່ໃຊ້ຄວາມຮ້ອນໂດຍກົງ, ເຊິ່ງໃຊ້ການກວດຈັບອຸນຫະພູມ. ເມື່ອພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມອຸປະກອນໃນປີ 2021, ພວກເຮົາໄດ້ເລືອກເຄື່ອງອົບແຫ້ງທີ່ໃຊ້ຄວາມຮ້ອນໂດຍກົງ CLM ລຸ້ນໃໝ່, ເຊິ່ງສາມາດອົບແຫ້ງເຄັກຜ້າລີນິນ 60 ກິໂລກຣາມໄດ້ສອງອັນໃນເວລາດຽວກັນ. ເວລາອົບແຫ້ງໄວທີ່ສຸດແມ່ນ 17 ນາທີ, ແລະ ການໃຊ້ແກັສພຽງແຕ່ປະມານ 7 ແມັດກ້ອນເທົ່ານັ້ນ.” ການປະຫຍັດພະລັງງານແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.

ບາງທີຫຼາຍຄົນອາດຈະບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບຄວາມໝາຍຂອງອາຍແກັສ 7 ແມັດກ້ອນ. ແຕ່, ຖ້າທ່ານເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ຜົນກະທົບຂອງການປະຫຍັດພະລັງງານຂອງການໃຊ້ອາຍແກັສ 7 ແມັດກ້ອນນີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼາຍ. ອີງຕາມ 4 ຢວນຕໍ່ອາຍແກັສທຳມະຊາດແມັດກ້ອນ, ການອົບແຫ້ງຜ້າລິນິນ 1 ກິໂລມີລາຄາພຽງແຕ່ 0.23 ຢວນເທົ່ານັ້ນ. ຖ້າໃຊ້ເຄື່ອງອົບແຫ້ງດ້ວຍຄວາມຮ້ອນດ້ວຍໄອນ້ຳ, ອີງຕາມການຄິດໄລ່ປະສິດທິພາບການອົບແຫ້ງຂັ້ນສູງສາກົນ, ການອົບແຫ້ງຜ້າລິນິນ 1 ກິໂລຕ້ອງການໄອນ້ຳປະມານ 1.83 ກິໂລ, ຫຼືປະມານ 0.48 ຢວນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການອົບແຫ້ງຜ້າລິນິນ (ຜ້າເຊັດໂຕ) 1 ກິໂລຍັງມີຄວາມແຕກຕ່າງ 0.25 ຢວນ. ຖ້າຄິດໄລ່ຕາມການອົບແຫ້ງປະຈຳວັນ 1000 ກິໂລກຣາມ, ຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນ 250 ຢວນຕໍ່ມື້, ແລະຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເກືອບ 100,000 ຢວນຕໍ່ປີ. ໃນໄລຍະຍາວ, ຜົນກະທົບຂອງການປະຫຍັດພະລັງງານແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າລາຄາຂອງໄອນ້ຳຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ, ການນຳໃຊ້ອຸປະກອນການເຜົາໄໝ້ໂດຍກົງຍັງສາມາດຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້.

ທ່ານ Ouyang ຍັງກ່າວອີກວ່າ ເຫດຜົນທີ່ຄວາມໄວໃນການອົບແຫ້ງ ແລະ ລີດຜ້າໄວຫຼາຍ, ແລະ ເຫດຜົນທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການອົບແຫ້ງ ແລະ ລີດຜ້າຕໍ່າຫຼາຍ. ນອກເໜືອໄປຈາກຂໍ້ດີຂອງອຸປະກອນອົບແຫ້ງ ແລະ ອຸປະກອນລີດຜ້າແລ້ວ, ຈຸດທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າລີນິນທີ່ຕ່ຳຫຼັງຈາກຖືກກົດດ້ວຍເຄື່ອງບີບນ້ຳ CLM. ເຫດຜົນທີ່ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຕໍ່າແມ່ນຍ້ອນຄວາມດັນຂອງ CLMເຄື່ອງກົດສະກັດນ້ຳໄດ້ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານສາກົນ. ຄວາມດັນປະຕິບັດການໄດ້ບັນລຸຄວາມດັນສູງສຸດ 47 ບາ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າໂຮງງານຊັກລີດຕ້ອງການປະຫຍັດເງິນ, ມັນບໍ່ຄວນສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແນ່ນອນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເນັ້ນໜັກເຖິງການປະຫຍັດຂອງລະບົບທັງໝົດ.

ສຳລັບອຸດສາຫະກຳຊັກລີດ, ແຕ່ລະສ່ວນແບ່ງຂອງເງິນຝາກປະຢັດສາມາດເຮັດໃຫ້ໂຮງງານຊັກລີດມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຕະຫຼາດ. ການປ່ຽນແປງຂອງລາຄາແຕ່ລະເຊັນແມ່ນເອກະສານອ້າງອີງໃຫ້ລູກຄ້າເລືອກວ່າຈະສືບຕໍ່ຮ່ວມມືຫຼືບໍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນຂອງຂະບວນການທັງໝົດຕັ້ງແຕ່ດ້ານໜ້າຫາດ້ານຫຼັງ (ເຄື່ອງຊັກຜ້າອຸໂມງ, ເຄື່ອງອົບແຫ້ງ, ແລະຊ່າງລີດຜ້າ) ເຮັດໃຫ້ຮ້ານຊັກລີດ Zhaofeng ໄດ້ປຽບດ້ານລາຄາຫຼາຍກວ່າ.

ທຸກຄົນເຫັນວ່າຮ້ານຊັກລີດ Zhaofeng Laundry ໄດ້ກຳໄລຍ້ອນການລະບາດ, ແຕ່ມີໜ້ອຍຄົນທີ່ຮູ້ວ່າລາວຄິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບທຸກໆຂັ້ນຕອນຂອງການວາງແຜນ. ໃນອຸດສາຫະກຳດຽວກັນ, ປະເຊີນກັບບັນຫາດຽວກັນ, ແຕ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍແມ່ນວ່າຜູ້ປະກອບການທຸລະກິດມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ລະອຽດກ່ຽວກັບຕົນເອງ ແລະ ປັບແຜນການຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃຕ້ການຂັບເຄື່ອນຂອງຄວາມຮູ້ທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືບໍ່.

ທ່ານ Ouyang ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຮ້ານຊັກລີດ Zhaofeng Laundry. ລາວຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ພຽງແຕ່ການດຳເນີນງານທີ່ດີ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງສາມາດປັບປຸງການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ ແລະ ສ້າງ “ອຸປະສັກ” ດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງຕົນເອງໄດ້ດີຂຶ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລາວຍັງໄດ້ຕັດສິນຢ່າງເປັນກາງວ່າ ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງລາວເອງຄື ລາຄາຊັກລີດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຄຸນນະພາບການຊັກລີດທີ່ດີເລີດ, ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າຫຼາຍຄົນໃນຕົວເອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນີ້, ລາວຈຶ່ງພະຍາຍາມເພີ່ມຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຕົນເອງໃຫ້ສູງສຸດ ແລະ ຊົດເຊີຍຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງລາວ.

“ປະຈຸບັນພວກເຮົາມີພະນັກງານ 62 ຄົນໃນໂຮງງານ. ໃນຊ່ວງເທດສະການລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ (ປີໃໝ່ຈີນ) ທີ່ມີງານຫຼາຍທີ່ສຸດ, ເມື່ອຊັກຜ້າປູບ່ອນນອນ 27,000 ຊຸດ, ຕ້ອງການພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 30 ຄົນເພື່ອຄັດແຍກແບບອັດຕະໂນມັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາຈະໄປຢ້ຽມຢາມບໍລິສັດໃຫ້ເຊົ່າຜ້າປູບ່ອນນອນພາຍໃນປະເທດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໄດ້ດີ, ເພື່ອແລກປ່ຽນ ແລະ ຮຽນຮູ້. ການໃຫ້ເຊົ່າຜ້າປູບ່ອນນອນຈະເປັນບາດກ້າວຕໍ່ໄປຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຈະຈັດລຽງຊຸດວິທີແກ້ໄຂການໃຫ້ເຊົ່າທີ່ສາມາດບັນລຸສະຖານະການທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທັງສອງຝ່າຍ ເພື່ອໃຫ້ໂຮງແຮມສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜ້າປູບ່ອນນອນ ແລະ ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊັກ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຈະອະນຸມັດສັນຍາເຊົ່າດັ່ງກ່າວ.” ທ່ານ Ouyang ມີຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງການໃຫ້ເຊົ່າຜ້າປູບ່ອນນອນ. ແນ່ນອນ, ລາວບໍ່ໄດ້ມີຄວາມໝັ້ນໃຈຢ່າງຕາບອດ ແຕ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ການຄາດຄະເນຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຂອງຕົນເອງ.

ຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ຊັດເຈນຂອງທ່ານ Ouyang ບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນການເລືອກອຸປະກອນ ແລະ ຮູບແບບໃນອະນາຄົດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງອີກດ້ວຍ. ລາວກ່າວວ່າລາວຈະຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມທີ່ດີເລີດໃນອຸດສາຫະກໍາເພື່ອດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບສໍາລັບບໍລິສັດ. ລາວເຊື່ອວ່າຫຼັງຈາກການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດບັນລຸລະດັບໃດໜຶ່ງແລ້ວ, ບໍລິສັດຈະບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ຄົນໃນການຄຸ້ມຄອງແບບເກົ່າໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຄວນເຂົ້າສູ່ຂະບວນການ ແລະ ລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ບຸກຄົນ, ຝ່າຍບໍລິຫານຕໍ່ຕໍາແໜ່ງ, ແລະ ການປ່ຽນແປງຕໍາແໜ່ງພະນັກງານຈະບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດການດໍາເນີນງານໂດຍລວມ. ນີ້ແມ່ນລະດັບຄວາມສູງດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ວິສາຫະກິດຄວນບັນລຸ.

ໃນອະນາຄົດ, ເຊື່ອກັນວ່າ Zhaofeng Laundry ຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ ແລະ ດີຂຶ້ນກວ່າເກົ່າ.