ນອກເໜືອໄປຈາກເຄື່ອງຊັກຜ້າໜ້າເອິກທີ່ມີໄຟໂດຍກົງໃນໂຮງງານຊັກຜ້າ, ເຄື່ອງອົບແຫ້ງຍັງຕ້ອງການພະລັງງານຄວາມຮ້ອນຫຼາຍ. ເຄື່ອງອົບແຫ້ງແບບໃຊ້ໄຟໂດຍກົງ CLM ນໍາເອົາຜົນກະທົບການປະຫຍັດພະລັງງານທີ່ຊັດເຈນກວ່າໃຫ້ກັບ Zhaofeng Laundry. ທ່ານອູຢາງບອກວ່າ, ໃນນັ້ນມີເຄື່ອງອົບແຫ້ງທັງໝົດ 8 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນແມ່ນໃໝ່ 4 ເຄື່ອງ. ເກົ່າແລະໃຫມ່ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. "ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາໃຊ້ແບບດັ້ງເດີມCLMເຄື່ອງອົບແຫ້ງທີ່ໃຊ້ໄຟໂດຍກົງ, ເຊິ່ງໃຊ້ການຮັບຮູ້ອຸນຫະພູມ. ເມື່ອພວກເຮົາເພີ່ມອຸປະກອນໃນປີ 2021, ພວກເຮົາເລືອກເຄື່ອງອົບແຫ້ງແບບໄຟໂດຍກົງ CLM ໃໝ່, ເຊິ່ງສາມາດອົບແຫ້ງເຂົ້າໜົມເລນໄດ້ 60 ກິໂລຕໍ່ຄັ້ງ. ເວລາແຫ້ງໄວທີ່ສຸດແມ່ນ 17 ນາທີ, ການບໍລິໂພກອາຍແກັສພຽງແຕ່ປະມານ 7 ແມັດກ້ອນ.” ການປະຫຍັດພະລັງງານແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.
ບາງທີປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ມີແນວຄວາມຄິດຫຼາຍຂອງສິ່ງທີ່ 7 ແມັດກ້ອນຂອງອາຍແກັສຫມາຍຄວາມວ່າ. ແຕ່, ຖ້າທ່ານເອົາວິທີອື່ນ, ຜົນກະທົບການປະຫຍັດພະລັງງານຂອງການບໍລິໂພກອາຍແກັສ 7 ແມັດກ້ອນນີ້ແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ. ອີງຕາມການອາຍແກັສທໍາມະຊາດ 4 ຢວນຕໍ່ແມັດກ້ອນ, ການອົບແຫ້ງກິໂລກໍາມີຄ່າພຽງແຕ່ 0.23 ຢວນ. ຖ້າຫາກວ່າເຄື່ອງອົບອົບດ້ວຍຄວາມຮ້ອນອາຍໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້, ຕາມການຄິດໄລ່ປະສິດທິພາບການອົບແຫ້ງຂັ້ນສູງສາກົນ, ການອົບແຫ້ງ 1 ກິໂລຂອງ linen ຕ້ອງການກ່ຽວກັບການ 1.83 ກິໂລອາຍ, ປະມານ 0.48 ຢວນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການຕາກແດດໃຫ້ແຫ້ງຫນຶ່ງກິໂລຂອງ linen (ຜ້າເຊັດ)ຍັງມີຄວາມແຕກຕ່າງ 0.25 ຢວນ. ຖ້າຄິດໄລ່ຕາມການອົບແຫ້ງມື້ລະ 1000 ກິໂລແມັດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່າງກັນແມ່ນ 250 ຢວນຕໍ່ມື້, ສ່ວນຕ່າງຕົ້ນທຶນແມ່ນເກືອບ 100.000 ຢວນຕໍ່ປີ. ໃນໄລຍະຍາວ, ຜົນກະທົບການປະຫຍັດພະລັງງານແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າລາຄາຂອງໄອນ້ໍາຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ, ການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນການເຜົາໃຫມ້ໂດຍກົງຍັງສາມາດຮັກສາຜົນປະໂຫຍດດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ທ່ານອູຢາງຍັງກ່າວຕື່ມວ່າ: ເຫດຜົນທີ່ການອົບແຫ້ງແລະການລີດໄດ້ໄວຫຼາຍ, ແລະເຫດຜົນທີ່ເຮັດໃຫ້ການອົບແຫ້ງແລະລີດໄດ້ຕ່ຳຫຼາຍ. ນອກເຫນືອຈາກຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງອຸປະກອນການອົບແຫ້ງແລະອຸປະກອນການລີດ, ຈຸດສໍາຄັນກວ່າແມ່ນຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຕ່ໍາຂອງຜ້າປູທີ່ຫຼັງຈາກຖືກກົດດ້ວຍເຄື່ອງກົດສະກັດນ້ໍາ CLM. ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຕ່ໍາແມ່ນຊັດເຈນເພາະວ່າຄວາມກົດດັນຂອງ CLMຫນັງສືພິມສະກັດນ້ໍາໄດ້ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານສາກົນ. ຄວາມກົດດັນປະຕິບັດງານໄດ້ບັນລຸຄວາມກົດດັນສູງຂອງ 47 bar. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າໂຮງງານຊັກລີດຕ້ອງການປະຫຍັດເງິນ, ມັນຄວນຈະບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ຍັງເນັ້ນຫນັກໃສ່ການປະຫຍັດຂອງລະບົບທັງຫມົດ.
ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດ, ແຕ່ລະສ່ວນຂອງເງິນຝາກປະຢັດສາມາດເຮັດໃຫ້ໂຮງງານຊັກລີດມີການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ. ການເຫນັງຕີງຂອງລາຄາຂອງແຕ່ລະເປີເຊັນແມ່ນການອ້າງອີງສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຈະເລືອກເອົາວ່າຈະສືບຕໍ່ຮ່ວມມື. ດັ່ງນັ້ນ, ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຂະບວນການທັງຫມົດຈາກດ້ານຫນ້າເຖິງດ້ານຫລັງ (ເຄື່ອງລ້າງອຸໂມງ, ເຄື່ອງອົບແຫ້ງ, ແລະເຕົາລີດ) ໃຫ້ Zhaofeng ຊັກລີດໄດ້ປຽບລາຄາຫຼາຍ.
ທຸກຄົນເຫັນວ່າ Zhaofeng Laundry ສ້າງກໍາໄລຍ້ອນການລະບາດ, ແຕ່ມີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຮູ້ວ່າລາວຄິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບທຸກໆຂັ້ນຕອນຂອງການວາງແຜນ. ໃນອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນ, ປະເຊີນກັບບັນຫາດຽວກັນ, ແຕ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍແມ່ນວ່າຜູ້ດໍາເນີນທຸລະກິດມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງແລະຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຕົນເອງແລະປັບການວາງແຜນຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃຕ້ການຂັບເຄື່ອນຂອງຄວາມຮູ້ທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ທ່ານ Ouyang ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບການຊັກ Zhaofeng. ລາວຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າພຽງແຕ່ການດໍາເນີນການທີ່ດີແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຂອງພວກເຂົາສາມາດປັບປຸງການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫລາດຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງ "ອຸປະສັກ" ດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງຕົນເອງໄດ້ດີຂຶ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລາວຍັງໄດ້ຕັດສິນຢ່າງມີເຫດຜົນວ່າຂໍ້ດີຂອງຕົນເອງແມ່ນລາຄາຊັກທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຄຸນນະພາບການຊັກທີ່ດີເລີດ, ແລະລູກຄ້າຫຼາຍຄົນໄວ້ວາງໃຈໃນຕົວເອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ບົນພື້ນຖານນີ້, ລາວພະຍາຍາມເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕົນເອງແລະແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງລາວ.
"ປະຈຸບັນພວກເຮົາມີພະນັກງານ 62 ຄົນໃນກອງປະຊຸມ, ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງງານບຸນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ (ປີໃຫມ່ຈີນ), ໃນເວລາຊັກຜ້າ 27.000 ຊຸດ, ຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າ 30 ຄົນສໍາລັບການຈັດລຽງແຖວຫນ້າ, ດັ່ງນັ້ນຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາຈະໄປຢ້ຽມຢາມວິສາຫະກິດເຊົ່າຜ້າປູພາຍໃນປະເທດທີ່ເຮັດໄດ້ດີ, ເພື່ອແລກປ່ຽນແລະຮຽນຮູ້. ການເຊົ່າ linen ຈະເປັນບາດກ້າວຕໍ່ໄປຂອງພວກເຮົາ. ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ linen ແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລ້າງຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຈະອະນຸມັດການເຊົ່າດັ່ງກ່າວ." ທ່ານອູຢາງໝັ້ນໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງການເຊົ່າຜ້າປ່ານ. ແນ່ນອນ, ລາວບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຕາບອດແຕ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ແລະຄາດຄະເນຕະຫຼາດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຂອງຕົນເອງ.
ສະຕິປັນຍາທີ່ຈະແຈ້ງຂອງທ່ານອູຢາງບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເລືອກເຟັ້ນອຸປະກອນແລະຮູບແບບໃນອະນາຄົດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢູ່ໃນຈິດໃຈຂອງການຄຸ້ມຄອງອີກດ້ວຍ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ລາວຈະຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີເລີດໃນອຸດສາຫະກໍາເພື່ອດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງວິຊາຊີບຂອງບໍລິສັດ. ລາວເຊື່ອວ່າຫຼັງຈາກການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດບັນລຸລະດັບໃດຫນຶ່ງ, ມັນບໍ່ສາມາດໄປຕາມເສັ້ນທາງເກົ່າທີ່ອີງໃສ່ປະຊາຊົນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແຕ່ຄວນຈະເຂົ້າສູ່ຂະບວນການແລະລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ບຸກຄົນ, ການຄຸ້ມຄອງຕໍາແຫນ່ງ, ແລະການປ່ຽນແປງບຸກຄະລາກອນຈະບໍ່ມີຜົນກະທົບຜົນຜະລິດໂດຍລວມ. ນີ້ແມ່ນຄວາມສູງຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ວິສາຫະກິດຄວນບັນລຸໄດ້.
ໃນອະນາຄົດ, ມັນເຊື່ອວ່າ Zhaofeng Laundry ຈະໄປກວ່າແລະດີກວ່າ.
ເວລາປະກາດ: 24-24-2025