ໃນແຜນທີ່ຂອງໂຮງແຮມທົ່ວໂລກແລະອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ອຸດສາຫະກໍາຊັກຜ້າ linen ຂອງຈີນກໍາລັງຢືນຢູ່ໃນຈຸດຫັນປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນ, ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດໂຮງແຮມໃນປະຈຸບັນ.
ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ
ອີງຕາມຂໍ້ມູນຫຼ້າສຸດຂອງສະມາຄົມການຕ້ອນຮັບຂອງຈີນ, ຈໍານວນໂຮງແຮມໃນປະເທດຈີນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕຂອງປີຕໍ່ປີຂອງ 12.6% ໃນປີ 2024. ນີ້ຄວນຈະເປັນສັນຍານວ່າອຸດສາຫະກໍາຈະເລີນເຕີບໂຕ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນ. ອັດຕາການເຂົ້າພັກສະເລ່ຍພຽງແຕ່ 48%, ລາຄາຕໍ່ລູກຄ້າໄດ້ຫຼຸດລົງເກືອບ 15% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບປີ 2023. ທຶນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍໄດ້ເຂົ້າໄປໃນໂຄງການໂຮງແຮມ, ເຊິ່ງປະຈຸບັນແມ່ນຢູ່ໃນຂີ້ເຫງື່ອການຢູ່ລອດທີ່ຮ້າຍແຮງ. ຂະນະທີ່ການສິ້ນສຸດຂອງຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳໂຮງແຮມການທ່ອງທ່ຽວ, ຜົນກະທົບຕໍ່ໂຮງງານຊັກຜ້າ linen ແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າ. ໃນປີ 2024, ເຖິງແມ່ນວ່າຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດຊັກ linen ແຫ່ງຊາດແມ່ນປະມານ 32 ຕື້ຢວນ, ອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນ staggered, ຫນ້ອຍກ່ວາ 3%. ນອກຈາກນີ້, ອັດຕາກໍາໄລຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຖືກບີບລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຢູ່ລອດທີ່ຈະມາເຖິງ.
ບັນຫາທີ່ໂຮງງານຊັກລີດແບບດັ້ງເດີມປະເຊີນ
ການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກຂອງບັນຫາໃນປະຈຸບັນ, ບັນຫາຂອງໂຮງງານຊັກຜ້າແບບດັ້ງເດີມແມ່ນຫຼາຍກ່ວາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ.
ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ມີຄວາມບໍ່ສົມດຸນທີ່ຮ້າຍແຮງລະຫວ່າງການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດ. ດ້ານການສະ ໜອງ ຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວເນື່ອງຈາກທຶນຮອນເປັນ ຈຳ ນວນຫລວງຫລາຍໂຮງແຮມແລະອຸດສາຫະກໍາຊັກ, ແຕ່ດ້ານຄວາມຕ້ອງການຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງດ້ວຍລາຄາຕ່ໍາຂອງລູກຄ້າ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຊັກຜ້າຂ້າມຊາຍແດນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນກໍ່ຟົດຟື້ນ, ໂດຍອີງໃສ່ແຫຼ່ງທຶນຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອຍຶດເອົາຫາດຊາຍດ້ວຍລາຄາຕ່ຳ, ເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດຊັກຊ້າລົງ, ເຮັດໃຫ້ໂຮງງານຊັກຜ້າປ່ານພື້ນເມືອງຖືກປິດລ້ອມ. ທາງເລືອກການຢູ່ລອດແມ່ນຮີບດ່ວນ.

ການເຊື່ອມໂຍງ M&A
ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້, ການປະສົມປະສານຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ການລວມຕົວແລະການຊື້, ແລະການລວມຕົວກາຍເປັນແຫຼມທີ່ຈະທໍາລາຍສະຖານະການ. ຈາກທັດສະນະຂອງຜົນກະທົບຂອງຂະຫນາດ, ໂຮງງານຊັກລີດຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກການຫຼຸດລົງຂອງຂະຫນາດແລະບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການແມ່ນຄ້າຍຄືຝົນທີ່ທັນເວລາ, ກະຕຸ້ນໃຫ້ບໍລິສັດຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຫນ່ວຍ, ແລະປັບປຸງການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ, ແລະອໍານາດຕໍ່ລອງ.
ເອົາຕົວເມືອງລະດັບແຂວງເປັນຕົວຢ່າງ, ພາຍຫຼັງໂຮງງານຂະໜາດນ້ອຍຈຳນວນໜຶ່ງຖືກລວມຕົວເຂົ້າເປັນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ຊັບພະຍາກອນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ລູກຄ້າໄດ້ຖືກລວມຕົວ, ແລະຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນອະນາຄົດ, ການເຊື່ອມຈອດຕົວເມືອງຂອງແຂວງ ແລະ ແມ່ນແຕ່ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນລະຫວ່າງຕົວເມືອງກໍຈະກາຍເປັນທ່າອ່ຽງລວມ.
ການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນ
ການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນ. ການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການສະສົມທຶນແບບງ່າຍດາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໂອກາດສໍາລັບການເຊື່ອມໂຍງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ວິສາຫະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນ. ບາງວິສາຫະກິດມີການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບດີເລີດ, ບາງວິສາຫະກິດມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ. ຫຼັງຈາກການລວມຕົວແລະການໄດ້ມາ, ສອງຝ່າຍໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມໄດ້ປຽບຂອງກັນແລະກັນ, ປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
ການປະສານງານດ້ານການຕະຫຼາດ
ການຮ່ວມມືດ້ານຕະຫຼາດເປີດກວ້າງອານາເຂດຂອງວິສາຫະກິດ. ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງການລວມຕົວແລະການໄດ້ມາ, ວິສາຫະກິດຊັກຜ້າໃນພາກພື້ນສາມາດຕັດຜ່ານຂໍ້ຈໍາກັດທາງພູມິສາດແລະຂະຫຍາຍຂອບເຂດການບໍລິການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຖ້າວິສາຫະກິດທີ່ມີປະສິດທິຜົນດີເລີດໃນຕະຫຼາດຊັ້ນສູງຮ່ວມມືກັບມິດຕະພາບໃນຂັ້ນກາງແລະຕ່ຳ, ແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນ, ເສີມຂະຫຍາຍຕະຫລາດແລ້ວ, ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງເຂົາເຈົ້າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ລາຄາ Synergy
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບາງຍຸດທະສາດແບບດັ້ງເດີມບໍ່ໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບປະຈຸບັນ. ພັນທະມິດດ້ານລາຄາ, ເຊິ່ງເຄີຍເປັນຄວາມຫວັງສູງຂອງບາງບໍລິສັດ, ປະຈຸບັນໄດ້ລົ້ມລົງພາຍໃຕ້ການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຕະຫຼາດແລະຄວາມກົດດັນດ້ານກົດລະບຽບ. ເສັ້ນທາງຂອງການປະສານງານລາຄາແມ່ນ thorny:
❑ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດແມ່ນຄົງທີ່.
❑ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຕໍ່າ.
❑ ກົນໄກການຮ່ວມມືແມ່ນມີຄວາມອ່ອນແອ.
❑ ກົດໝາຍຕ້ານການຜູກຂາດແມ່ນສູງເກີນໄປທີ່ຈະປະຕິບັດໄດ້.
ຕົວຢ່າງ
ຊອກຫາຢູ່ໃນການຕິດຕາມການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັກໃນເອີຣົບ, ສະຫະລັດ, ແລະຍີ່ປຸ່ນ, ການເຊື່ອມໂຍງຂະຫນາດໃຫຍ່, ນະວັດກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ການບໍລິການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະການເຊື່ອມໂຍງຂ້າມຊາຍແດນເຮັດໃຫ້ທິດທາງຂອງພວກເຮົາ.
❑ ສະຫະລັດ
ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດໃນສະຫະລັດແມ່ນສູງເຖິງ 70%, ແລະວິສາຫະກິດ 5 ຊັ້ນນໍາໄດ້ຄວບຄຸມສິດທິໃນການປາກເວົ້າຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ.
❑ ເອີຣົບ
ເຢຍລະມັນ, ຝຣັ່ງ, ແລະປະເທດອື່ນໆໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະພິເສດໂດຍຜ່ານການລວມເຂົ້າແລະການຊື້.
❑ ຍີ່ປຸ່ນ
ຍີ່ປຸ່ນເປັນຜູ້ນໍາໃນການມາດຕະຖານແລະການປັບປຸງ.
ສະຫຼຸບ
ສຳລັບໂຮງງານຊັກຜ້າປ່ານໃນທົ່ວໂລກ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ປະຕິບັດງານຢູ່ຈີນ, ປະຈຸບັນແມ່ນທັງສິ່ງທ້າທາຍແລະກາລະໂອກາດ. ພຽງແຕ່ການວິເຄາະທ່າອ່ຽງຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຊອກຫາການຮ່ວມມືຢ່າງຈິງຈັງ, ການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການສ້າງຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ພວກເຮົາສາມາດໂດດເດັ່ນໃນເກມການຢູ່ລອດນີ້.
ມັນດີກວ່າທີ່ຈະລໍຖ້າຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຫຼືດີກວ່າທີ່ຈະຍອມຮັບການປ່ຽນແປງ? ຄໍາຕອບບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດແມ່ນຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງຜູ້ປະກອບການຜູ້ທີ່ກ້າທີ່ຈະທໍາລາຍປະເພນີ.
ເວລາປະກາດ: Feb-05-2025