• head_banner_01

ຂ່າວ

ຂໍ້ມູນລ້າສຸດຈາກສະມາຄົມຕ້ອນຮັບຈີນ: ສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດທີ່ຢູ່ຮ່ວມກັນໃນອຸດສະຫະກໍາຊັກລີດ Linen ຂອງຈີນ

ໃນແຜນທີ່ຂອງໂຮງແຮມທົ່ວໂລກແລະອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດ linen ຂອງຈີນກໍາລັງຢືນຢູ່ຈຸດທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນ, ປະເຊີນກັບຄວາມທ້າທາຍແລະໂອກາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດໂຮງແຮມໃນປະຈຸບັນ.

ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ

ອີງຕາມຂໍ້ມູນລ້າສຸດໂດຍສະມາຄົມຕ້ອນຮັບຈີນ, ຈໍານວນໂຮງແຮມໃນປະເທດຈີນຈະສະແດງການເຕີບໂຕຂອງປີ 12,6% ໃນປີ 2024. ອັດຕາການພັກອາໄສສະເລ່ຍມີພຽງແຕ່ 48%, ແລະລາຄາຕໍ່ລູກຄ້າໄດ້ຫຼຸດລົງເກືອບ 152% ຂອງທຶນໄດ້ຖອກເທລົງໃນໂຄງການໂຮງແຮມທີ່ຮ້າຍແຮງ. ໃນຖານະເປັນຈຸດສິ້ນສຸດຂອງຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ, ຜົນກະທົບຕໍ່ໂຮງງານຊັກຜ້າ Linen ແມ່ນຮຸນແຮງກວ່າເກົ່າ. ໃນປີ 2024, ເຖິງແມ່ນວ່າຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດຊັກຜ້າ National Linen ແມ່ນປະມານ 32 ພັນລ້ານຢວນ, ອັດຕາການເຕີບໂຕແມ່ນຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈ, ຕ່ໍາກວ່າ 3%. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂອບກໍາໄລອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຖືກບີບລົງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຢູ່ລອດທີ່ໃກ້ຊິດ.

ບັນຫາທີ່ໂຮງງານຊັກຜ້າປະເພນີປະເຊີນຫນ້າກັບ

ການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກຂອງບັນຫາປັດຈຸບັນ, ບັນຫາຂອງໂຮງງານຊັກຜ້າແບບດັ້ງເດີມແມ່ນຫຼາຍກ່ວາຕົ້ນທຶນສູງ.

ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ມີຄວາມບໍ່ສົມດຸນທີ່ຮ້າຍແຮງລະຫວ່າງການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດ. ດ້ານສະຫນອງການສະຫນອງຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍອອກຍ້ອນທຶນທີ່ຖືກສັກເປັນຈໍານວນຫລວງຫລາຍອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມແລະຊັກລີດ, ແຕ່ວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງຄວາມຕ້ອງການຍັງຄົງຫົດຕົວໃຫ້ຫລຸດລົງດ້ວຍລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າລູກຄ້າ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການກໍານົດເຄື່ອງຊັກຜ້າຂ້າມຊາຍແດນຂ້າມຜ່ານ, ອາໄສໃນລາຄາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ລົບກວນຮູບແບບຕະຫຼາດ, ແລະສົ່ງຜົນໃຫ້ໂຮງງານຊັກຜ້າແບບດັ້ງເດີມພາຍໃຕ້ການປິດລ້ອມ. ທາງເລືອກທີ່ຢູ່ລອດແມ່ນຮີບດ່ວນ.

ສະທຶກຮູບ

m & ການເຊື່ອມໂຍງ

ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້, ການປະສົມປະສານອຸດສາຫະກໍາ, ການລວມຕົວແລະການຊື້ແລະການເຊື່ອມໂຍງກາຍເປັນຂອບທີ່ຄົມຊັດເພື່ອທໍາລາຍສະຖານະການ. ຈາກທັດສະນະຂອງຜົນກະທົບຂະຫນາດ, ຫຼາຍໆແຫ່ງຂອງຫໍປະດັບການຊັກລີດທີ່ປະສົບກັບເສດຖະກິດຂອງລະດັບແລະບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນໄດ້.

ການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການແມ່ນຄ້າຍຄືຝົນ, ການກະຕຸ້ນໃຫ້ບໍລິສັດໄດ້ຂະຫຍາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ, ແລະອໍານາດການຕໍ່ລອງ.

ການເອົາຕົວເມືອງໃນລະດັບປະຈໍາວັນເປັນຕົວຢ່າງ, ຫຼັງຈາກປະເທດນ້ອຍຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຖືກຮວມເຂົ້າກັນເປັນວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ຊັບພະຍາກອນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ແລະການແຂ່ງຂັນໂດດເດັ່ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນອະນາຄົດ, ນະຄອນຫຼວງສົງຄາມແລະແມ້ກະທັ້ງການປະສົມປະສານມິດສະຫາຍຂ້າມເມືອງຍັງຈະກາຍເປັນທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປ.

ຊັບພະຍາກອນຊັບພະຍາກອນ

ຊັບພະຍາກອນຊັບພະຍາກອນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນເຊັ່ນກັນ. ການລວມຕົວແລະການໄດ້ມາແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທຶນສະສົມງ່າຍໆເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີໂອກາດສໍາລັບການເຊື່ອມໂຍງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ວິສາຫະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຈຸດແຂງຂອງຕົນເອງ. ບາງວິສາຫະກິດມີການຄວບຄຸມທີ່ມີຄຸນນະພາບດີເລີດ, ແລະບາງວິຊາການມີການຈັດການທີ່ດີ. ຫຼັງຈາກການລວມຕົວແລະການໄດ້ມາ, ທັງສອງຝ່າຍປະກອບຂໍ້ດີຂອງກັນແລະກັນແລະປະສິດທິພາບຂອງການຜະລິດແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.

ການຕະຫຼາດ Synergy

ຜູ້ປະສານງານກ່ຽວກັບຕະຫຼາດຂະຫຍາຍອານາເຂດຂອງວິສາຫະກິດ. ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ, ວິສາຫະກິດຊັກລີດໃນພາກພື້ນສາມາດທໍາລາຍຂໍ້ຈໍາກັດທາງພູມສາດແລະຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງການບໍລິການ. ຖ້າວິສາຫະກິດມີການປະຕິບັດງານທີ່ດີເລີດໃນຕະຫຼາດທີ່ສູງໃນລະດັບສູງເຂົ້າຮ່ວມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາໃນກາງແລະສ່ວນແບ່ງ, ການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາຈະເພີ່ມຂື້ນຢ່າງໄວວາ.

ສະທຶກຮູບ

ການປະສົມລາຄາ

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບາງຍຸດທະສາດແບບດັ້ງເດີມບໍ່ໄດ້ຖືກປັບຕົວເຂົ້າກັບປະຈຸບັນ. ພັນທະມິດລາຄາ, ເຊິ່ງແມ່ນຄວາມຫວັງທີ່ສູງຂອງບໍລິສັດບາງບໍລິສັດ, ປະຈຸບັນກໍາລັງແຕກຢູ່ພາຍໃຕ້ການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະກົດດັນຂອງລະບຽບການ. ເສັ້ນທາງຂອງການປະສານງານຂອງລາຄາແມ່ນ thorny:

million ຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານຄວາມສົນໃຈໃນບັນດາວິສາຫະກິດແມ່ນຄົງທີ່.

❑ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຕອນຕົ້ນແມ່ນຕໍ່າ.

mechoism ກົນໄກການຮ່ວມມືແມ່ນອ່ອນແອ.

ກົດຫມາຍຕ້ານການຜູກຂາດແມ່ນສູງເກີນໄປທີ່ຈະປະຕິບັດ.

ຕົວຢ່າງ

ຊອກຫາຢູ່ໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາການລ້າງໃນເອີຣົບ, ສະຫະລັດ, ປະດິດສ້າງ, ການບໍລິການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະການປະສົມປະສານຂ້າມຊາຍແດນສະແດງທິດທາງຂອງພວກເຮົາ.

❑ອາເມລິກາ

ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດໃນສະຫະລັດອາເມລິກາແມ່ນສູງເຖິງ 70%, ແລະວິສາຫະກິດ 5 ອັນດັບ 5 ທີ່ຄວບຄຸມສິດທິໃນການເວົ້າ.

❑EUROPE

ເຢຍລະມັນ, ປະເທດຝຣັ່ງ, ແລະປະເທດອື່ນໆໄດ້ສ້າງກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຊ່ຽວຊານແລະພິເສດຜ່ານການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການ.

❑ຍີ່ປຸ່ນ

ຍີ່ປຸ່ນນໍາພາມາດຕະຖານແລະການປັບປຸງໃຫມ່.

ສະຫຼຸບ

ສໍາລັບໂຮງງານຊັກລີດລິນລິນໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ປະຕິບັດໃນປະເທດຈີນ, ປະຈຸບັນແມ່ນທັງສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດ. ພຽງແຕ່ໂດຍການວິເຄາະແນວໂນ້ມຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ສະແຫວງຫາການຮ່ວມມື, ການລົງທືນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະພວກເຮົາສາມາດໂດດເດັ່ນໃນເກມຢູ່ລອດນີ້.

ມັນດີກວ່າທີ່ຈະລໍຖ້າໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຫຼືດີກວ່າທີ່ຈະຮັບເອົາການປ່ຽນແປງ? ຄໍາຕອບທີ່ບໍ່ໄດ້ເວົ້າໂດຍບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດແມ່ນມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະເປັນຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ກ້າທີ່ຈະທໍາລາຍປະເພນີ.


ເວລາໄປສະນີ: Feb-05-2025