• head_banner_01

ຂ່າວ

ຂໍ້ມູນຫຼ້າສຸດຈາກສະມາຄົມການຕ້ອນຮັບຂອງຈີນ: ສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດຢູ່ຮ່ວມກັນໃນອຸດສາຫະກໍາການຊັກຜ້າ Linen ຂອງຈີນ

ໃນແຜນທີ່ຂອງໂຮງແຮມທົ່ວໂລກແລະອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ອຸດສາຫະກໍາຊັກຜ້າ linen ຂອງຈີນກໍາລັງຢືນຢູ່ໃນຈຸດຫັນປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນ, ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດໂຮງແຮມໃນປະຈຸບັນ.

ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຫຼ້າສຸດຂອງສະມາຄົມການຕ້ອນຮັບຂອງຈີນ, ຈໍານວນໂຮງແຮມໃນປະເທດຈີນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕຂອງປີຕໍ່ປີຂອງ 12.6% ໃນປີ 2024. ນີ້ຄວນຈະເປັນສັນຍານວ່າອຸດສາຫະກໍາຈະເລີນເຕີບໂຕ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນ. ອັດຕາການເຂົ້າພັກສະເລ່ຍພຽງແຕ່ 48%, ລາຄາຕໍ່ລູກຄ້າໄດ້ຫຼຸດລົງເກືອບ 15% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບປີ 2023. ທຶນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍໄດ້ເຂົ້າໄປໃນໂຄງການໂຮງແຮມ, ເຊິ່ງປະຈຸບັນແມ່ນຢູ່ໃນຂີ້ເຫງື່ອການຢູ່ລອດທີ່ຮ້າຍແຮງ. ຂະນະ​ທີ່​ການ​ສິ້ນ​ສຸດ​ຂອງ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ໂຮງ​ແຮມ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ, ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຕໍ່​ໂຮງ​ງານ​ຊັກ​ຜ້າ linen ແມ່ນ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ກວ່າ. ໃນ​ປີ 2024, ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ຂະ​ຫນາດ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​ຊັກ linen ແຫ່ງ​ຊາດ​ແມ່ນ​ປະ​ມານ 32 ຕື້​ຢວນ​, ອັດ​ຕາ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ແມ່ນ staggered​, ຫນ້ອຍ​ກ​່​ວາ 3%. ນອກຈາກນີ້, ອັດຕາກໍາໄລຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຖືກບີບລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຢູ່ລອດທີ່ຈະມາເຖິງ.

ບັນຫາທີ່ໂຮງງານຊັກລີດແບບດັ້ງເດີມປະເຊີນ

ການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກຂອງບັນຫາໃນປະຈຸບັນ, ບັນຫາຂອງໂຮງງານຊັກຜ້າແບບດັ້ງເດີມແມ່ນຫຼາຍກ່ວາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ.

ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ມີຄວາມບໍ່ສົມດຸນທີ່ຮ້າຍແຮງລະຫວ່າງການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດ. ດ້ານການສະ ໜອງ ຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວເນື່ອງຈາກທຶນຮອນເປັນ ຈຳ ນວນຫລວງຫລາຍໂຮງ​ແຮມ​ແລະ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ຊັກ​, ແຕ່ດ້ານຄວາມຕ້ອງການຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງດ້ວຍລາຄາຕ່ໍາຂອງລູກຄ້າ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຊັກ​ຜ້າ​ຂ້າມ​ຊາຍ​ແດນ​ທີ່​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ຂຶ້ນ​ກໍ່​ຟົດ​ຟື້ນ, ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ແຫຼ່ງທຶນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ເພື່ອ​ຍຶດ​ເອົາ​ຫາດ​ຊາຍ​ດ້ວຍ​ລາຄາ​ຕ່ຳ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຕະຫຼາດ​ຊັກ​ຊ້າ​ລົງ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ໂຮງງານ​ຊັກ​ຜ້າ​ປ່ານ​ພື້ນ​ເມືອງ​ຖືກ​ປິດ​ລ້ອມ. ທາງເລືອກການຢູ່ລອດແມ່ນຮີບດ່ວນ.

ຄມ

ການເຊື່ອມໂຍງ M&A

ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້, ການປະສົມປະສານຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ການລວມຕົວແລະການຊື້, ແລະການລວມຕົວກາຍເປັນແຫຼມທີ່ຈະທໍາລາຍສະຖານະການ. ຈາກທັດສະນະຂອງຜົນກະທົບຂອງຂະຫນາດ, ໂຮງງານຊັກລີດຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກການຫຼຸດລົງຂອງຂະຫນາດແລະບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການແມ່ນຄ້າຍຄືຝົນທີ່ທັນເວລາ, ກະຕຸ້ນໃຫ້ບໍລິສັດຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຫນ່ວຍ, ແລະປັບປຸງການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ, ແລະອໍານາດຕໍ່ລອງ.

​ເອົາ​ຕົວ​ເມືອງ​ລະດັບ​ແຂວງ​ເປັນ​ຕົວຢ່າງ, ພາຍຫຼັງ​ໂຮງງານ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ​ຖືກ​ລວມຕົວ​ເຂົ້າ​ເປັນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່, ຊັບພະຍາກອນ​ທີ່​ກະ​ແຈກ​ກະຈາຍ, ລູກ​ຄ້າ​ໄດ້​ຖືກ​ລວມຕົວ, ​ແລະ​ຄວາມ​ສາມາດ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ​ໃນ​ອະນາຄົດ, ການ​ເຊື່ອມ​ຈອດ​ຕົວ​ເມືອງ​ຂອງ​ແຂວງ ​ແລະ ​ແມ່ນ​ແຕ່​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າກັນ​ລະຫວ່າງ​ຕົວ​ເມືອງ​ກໍ​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ລວມ.

ການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນ

ການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນ. ການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການສະສົມທຶນແບບງ່າຍດາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໂອກາດສໍາລັບການເຊື່ອມໂຍງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ມີ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ຕົນ​. ບາງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ມີ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ດີ​ເລີດ, ບາງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ມີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ດີ. ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ລວມ​ຕົວ​ແລະ​ການ​ໄດ້​ມາ, ສອງ​ຝ່າຍ​ໄດ້​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ຂອງ​ກັນ​ແລະ​ກັນ, ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ຜະ​ລິດ​ແລະ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ.

ການປະສານງານດ້ານການຕະຫຼາດ

ການ​ຮ່ວມ​ມື​ດ້ານ​ຕະ​ຫຼາດ​ເປີດກວ້າງ​ອາ​ນາ​ເຂດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ. ດ້ວຍ​ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ຂອງ​ການ​ລວມ​ຕົວ​ແລະ​ການ​ໄດ້​ມາ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຊັກ​ຜ້າ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ​ສາ​ມາດ​ຕັດ​ຜ່ານ​ຂໍ້​ຈໍາ​ກັດ​ທາງ​ພູ​ມິ​ສາດ​ແລະ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຂອບ​ເຂດ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ຖ້າ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ທີ່​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ດີ​ເລີດ​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ຊັ້ນ​ສູງ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ມິດ​ຕະ​ພາບ​ໃນ​ຂັ້ນ​ກາງ​ແລະ​ຕ່ຳ, ແບ່ງ​ປັນ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ, ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕະ​ຫລາດ​ແລ້ວ, ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

ຄມ

ລາຄາ Synergy

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບາງຍຸດທະສາດແບບດັ້ງເດີມບໍ່ໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບປະຈຸບັນ. ພັນທະມິດດ້ານລາຄາ, ເຊິ່ງເຄີຍເປັນຄວາມຫວັງສູງຂອງບາງບໍລິສັດ, ປະຈຸບັນໄດ້ລົ້ມລົງພາຍໃຕ້ການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຕະຫຼາດແລະຄວາມກົດດັນດ້ານກົດລະບຽບ. ເສັ້ນທາງຂອງການປະສານງານລາຄາແມ່ນ thorny:

❑ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດແມ່ນຄົງທີ່.

❑ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຕໍ່າ.

❑ ກົນໄກການຮ່ວມມືແມ່ນມີຄວາມອ່ອນແອ.

❑ ກົດໝາຍຕ້ານການຜູກຂາດແມ່ນສູງເກີນໄປທີ່ຈະປະຕິບັດໄດ້.

ຕົວຢ່າງ

ຊອກຫາຢູ່ໃນການຕິດຕາມການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັກໃນເອີຣົບ, ສະຫະລັດ, ແລະຍີ່ປຸ່ນ, ການເຊື່ອມໂຍງຂະຫນາດໃຫຍ່, ນະວັດກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ການບໍລິການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະການເຊື່ອມໂຍງຂ້າມຊາຍແດນເຮັດໃຫ້ທິດທາງຂອງພວກເຮົາ.

❑ ສະຫະລັດ

ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດໃນສະຫະລັດແມ່ນສູງເຖິງ 70%, ແລະວິສາຫະກິດ 5 ຊັ້ນນໍາໄດ້ຄວບຄຸມສິດທິໃນການປາກເວົ້າຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ.

❑ ເອີຣົບ

ເຢຍ​ລະ​ມັນ, ຝຣັ່ງ, ແລະ​ປະ​ເທດ​ອື່ນໆ​ໄດ້​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ກຸ່ມ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ແລະ​ພິ​ເສດ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ລວມ​ເຂົ້າ​ແລະ​ການ​ຊື້​.

❑ ຍີ່ປຸ່ນ

ຍີ່​ປຸ່ນ​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ​ໃນ​ການ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ແລະ​ການ​ປັບ​ປຸງ​.

ສະຫຼຸບ

ສຳ​ລັບ​ໂຮງ​ງານ​ຊັກ​ຜ້າ​ປ່ານ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ, ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ຜູ້​ປະ​ຕິ​ບັດ​ງານ​ຢູ່​ຈີນ, ປະ​ຈຸ​ບັນ​ແມ່ນ​ທັງ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ແລະ​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ. ພຽງແຕ່ການວິເຄາະທ່າອ່ຽງຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຊອກຫາການຮ່ວມມືຢ່າງຈິງຈັງ, ການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການສ້າງຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ພວກເຮົາສາມາດໂດດເດັ່ນໃນເກມການຢູ່ລອດນີ້.

ມັນດີກວ່າທີ່ຈະລໍຖ້າຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຫຼືດີກວ່າທີ່ຈະຍອມຮັບການປ່ຽນແປງ? ຄໍາຕອບບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດແມ່ນຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງຜູ້ປະກອບການຜູ້ທີ່ກ້າທີ່ຈະທໍາລາຍປະເພນີ.


ເວລາປະກາດ: Feb-05-2025