• head_banner_01

ຂ່າວ

ຄວາມຈໍາເປັນຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການໃນອຸດສາຫະກໍາຊັກລີນ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ອຸດສາຫະກໍາຊັກຜ້າ linen ທົ່ວໂລກໄດ້ປະສົບກັບຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາຢ່າງໄວວາແລະການເຊື່ອມໂຍງກັບຕະຫຼາດ. ​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ນີ້, ການ​ລວມຕົວ ​ແລະ ການ​ຊື້ (M&A) ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ວິທີ​ທີ່​ສຳຄັນ​ສຳລັບ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ເພື່ອ​ຂະຫຍາຍ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ແຂ່ງຂັນ. ບົດ​ຄວາມ​ນີ້​ຈະ​ວິ​ເຄາະ​ຂະ​ບວນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແລະ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ບໍ​ລິ​ສັດ PureStar, ປຶກ​ສາ​ຫາ​ລື​ຄວາມ​ຈຳ​ເປັນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຊັກ​ຜ້າ​ຜ້າ​ປ່ານ​ເພື່ອ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ລວມ​ຕົວ​ແລະ​ການ​ຮັບ​ເອົາ, ແລະ​ສະ​ເໜີ​ຂໍ້​ສະ​ເໜີ​ແນະ​ກ່ຽວ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ກະ​ກຽມ​ແລະ​ການ​ກະ​ທຳ​ທີ່​ສອດ​ຄ້ອງ​ກັນ, ​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຊັກ​ຜ້າ​ມີ​ເຫດ​ຜົນ​ເບິ່ງ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ.

ການ​ວິ​ເຄາະ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ຊັກ Linen ໃນ​ປະ​ເທດ​ຈີນ​

ອີງ​ຕາມ​ການ Statista, ອົງ​ການ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ມີ​ອໍາ​ນາດ​, ລາຍ​ຮັບ​ໂດຍ​ລວມ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​ຊັກ​ຜ້າ​ຂອງ​ຈີນ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ເຕັ້ນ​ໄປ​ຫາ 20.64 ຕື້​ໂດ​ລາ​, ໃນ​ນັ້ນ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ດູ​ແລ​ແຜ່ນ​ແພ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ອຸ​ດົມ​ສົມ​ບູນ $ 13.24 ຕື້​. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພາຍໃຕ້ຫນ້າດິນ, ອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຢູ່ໃນບັນຫາເລິກ.

 ຮູບແບບວິສາຫະກິດ 

​ເຖິງ​ວ່າ​ຂະ​ໜາດ​ຕະຫຼາດ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພວມ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ “ຂະໜາດ​ນ້ອຍ, ກະ​ແຈກ​ກະຈາຍ, ​ແລະ ວຸ່ນວາຍ”. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ແລະ​ຈຸ​ລະ​ພາກ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ແມ່ນ​ກະ​ແຈກ​ກະ​ຈາຍ​, ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ​ແມ່ນ​ຈໍາ​ກັດ​ໃນ​ຂະ​ຫນາດ​, ແລະ​ການ​ສ້າງ​ຍີ່​ຫໍ້​ຍັງ​ຫລ້າ​ຫລັງ​. ພວກເຂົາສາມາດອີງໃສ່ພຽງແຕ່ການຊື້ເຄື່ອງໃນລາຄາຖືກໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງແລະບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະປັບປຸງໃຫມ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຜ້າປູໂຮງແຮມ

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນບາງໂຮງງານຊັກຜ້າຂະຫນາດນ້ອຍໃນຕົວເມືອງ, ອຸປະກອນແມ່ນລ້າສະໄຫມ, ຂະບວນການແມ່ນຍ້ອນຫລັງ, ແລະການເຮັດຄວາມສະອາດຜ້າປູພື້ນຖານເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດສະຫນອງໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນສິ້ນຫວັງໃນໃບຫນ້າຂອງການດູແລພິເສດຂອງຜະລິດຕະພັນຕຽງນອນຊັ້ນສູງຂອງໂຮງແຮມ, ການປິ່ນປົວຮອຍເປື້ອນທີ່ດີ, ແລະວຽກງານອື່ນໆ.

❑ ການໃຫ້ບໍລິການເປັນແບບດຽວກັນ

ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ມີ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ດຽວ​ແລະ​ຂາດ​ຈຸດ​ຂາຍ​ທີ່​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລັກ​, ຊຶ່ງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ປະ​ລິ​ມານ​ຍີ່​ຫໍ້​.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ມີຫຼາຍປັດໃຈອື່ນໆທີ່ກໍາລັງບີບອັດອັດຕາກໍາໄລຂອງບໍລິສັດຢ່າງຮຸນແຮງແລະຈໍາກັດຄວາມສໍາຄັນຂອງອຸດສາຫະກໍາ.

● ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງວັດຖຸດິບຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊັ່ນວ່າລາຄາຂອງຝຸ່ນຊັກຟອກຄຸນນະພາບສູງເພີ່ມຂຶ້ນໃນແຕ່ລະປີ.

● ຄ່າແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນຂາດແຄນແຮງງານ.

● ກົດໝາຍ ແລະ ກົດລະບຽບການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ ມີຄວາມເຄັ່ງຄັດຂຶ້ນ ດັ່ງນັ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ.

The Rise of PureStar: A Legendary Epic of M&A and Integration

ໃນທະວີບອາເມລິກາເຫນືອ, PureStar ນໍາພາທາງສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ.

❑ ທາມລາຍ

ໃນຊຸມປີ 1990, PureStar ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການດ້ວຍວິໄສທັດທີ່ເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າ, ການລວມເອົາບໍລິສັດການຊັກຜ້າແລະຜ້າຫົ່ມໃນພາກພື້ນທີ່ກະແຈກກະຈາຍໄປທົ່ວພາກພື້ນເທື່ອລະກ້າວ, ແລະໃນເບື້ອງຕົ້ນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ຂ່າວ

ໃນປີ 2015, ບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ BC ໄດ້ແຊກແຊງຢ່າງແຂງແຮງ ແລະເປັນເອກະສັນກັນບັນດາກໍາລັງປະຕິບັດງານເອກະລາດທີ່ກະແຈກກະຈາຍເຂົ້າໄປໃນຍີ່ຫໍ້ PureStar, ແລະການຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ເລີ່ມປະກົດຂຶ້ນ.

ໃນປີ 2017, ກອງທຶນທຶນເອກະຊົນ Littlejohn & Co ໄດ້ເຂົ້າມາ, ຊ່ວຍໃຫ້ PureStar ລົງເລິກຕະຫຼາດ, ສືບຕໍ່ດູດຊັບຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະເປີດເສັ້ນທາງໄປສູ່ການຂະຫຍາຍທົ່ວໂລກ.

ໃນມື້ນີ້, ມັນໄດ້ກາຍເປັນບໍລິການຊັກລີດແລະ linen ອັນດັບຫນຶ່ງຂອງໂລກ, ສະຫນອງການບໍລິການທີ່ດີເລີດຫນຶ່ງຢຸດສໍາລັບໂຮງແຮມ, ສະຖາບັນການແພດ, ອາຫານການກິນແລະອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ, ແລະມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນແມ່ນບໍ່ສາມາດວັດແທກໄດ້.

ສະຫຼຸບ

ຄວາມສໍາເລັດຂອງ PureStar ບໍ່ແມ່ນອຸບັດຕິເຫດ, ມັນປະກາດກັບໂລກດ້ວຍການປະຕິບັດສ່ວນບຸກຄົນ: ການລວມຕົວແລະການເຊື່ອມໂຍງການຊື້ແມ່ນ "ລະຫັດຜ່ານ" ຂອງການຖອນຕົວຂອງວິສາຫະກິດ. ຜ່ານ​ການ​ຈັດ​ວາງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຢ່າງ​ລະມັດລະວັງ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ສາມາດ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ເຂດ​ດິນ​ແດນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ກຳລັງ​ການ​ຕະຫຼາດ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ໄດ້​ຮັບ​ຮູ້​ການຈັດ​ສັນ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ຢ່າງ​ເໝາະ​ສົມ, ​ແລະ ບັນລຸ​ໄດ້​ບັນດາ​ໝາກຜົນ​ອັນ​ດີ​ເລີດ​ຄື 1+1 > 2.

ໃນການຕິດຕາມບົດຄວາມ, ພວກເຮົາຈະວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການສໍາລັບວິສາຫະກິດຊັກລີດໃນປະເທດຈີນແລະປະເທດອື່ນໆໃນໂລກ, ດັ່ງນັ້ນຈົ່ງຕິດຕາມ.


ເວລາປະກາດ: 07-07-2025