ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການດໍາເນີນງານຂອງໂຮງແຮມ, ຄວາມສະອາດແລະສຸຂະອະນາໄມຂອງ linen ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບປະສົບການຂອງແຂກຂອງໂຮງແຮມ. ມັນເປັນກຸນແຈໃນການວັດແທກຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການໂຮງແຮມ. ໂຮງງານຊັກລີດ, ເປັນສະຫນັບສະຫນູນມືອາຊີບຂອງການຊັກ linen ໂຮງແຮມ, ປະກອບເປັນລະບົບລະບົບນິເວດທີ່ໃກ້ຊິດກັບໂຮງແຮມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນການຮ່ວມມືປະຈໍາວັນ, ລູກຄ້າໂຮງແຮມຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດບາງຢ່າງທີ່ມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຄຸນນະພາບການລ້າງຂອງ linen ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ມື້ນີ້, ໃຫ້ພວກເຮົາເປີດເຜີຍຄວາມລັບຂອງການລ້າງ linen ໂຮງແຮມ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປຂອງລູກຄ້າຂອງໂຮງແຮມ
❒ ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ 1: ການຊັກຜ້າ linen ຄວນມີຄຸນສົມບັດ 100%.
ຊັກຜ້າຫົ່ມໂຮງແຮມບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການດໍາເນີນງານກົນຈັກງ່າຍດາຍ. ມັນຂຶ້ນກັບຫຼາຍໆປັດໃຈ. ອຸດສາຫະກໍາຊັກຜ້າ linen ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບ "ການປຸງແຕ່ງພິເສດຂອງວັດສະດຸທີ່ສະຫນອງ". ລະດັບມົນລະພິດຂອງ linen ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບປະເພດຂອງ linen, ວັດສະດຸ, ຊັກກົນຈັກ, ຝຸ່ນຊັກຟອກ, ການຂົນສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງ, ການປ່ຽນແປງຂອງລະດູການ, ນິໄສການບໍລິໂພກຂອງປະຊາຊົນ, ແລະອື່ນໆ. ຜົນກະທົບຂອງການຊັກສຸດທ້າຍສະເຫມີມີການເຫນັງຕີງໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ.
● ຖ້າຄົນເຮົາເຮັດຕາມອັດຕາຜ່ານ 100% ໂດຍຕາບອດ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າ (97%) ຂອງ linen ສ່ວນໃຫຍ່ຈະຖືກ "ລ້າງເກີນໄປ", ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງ linen ສັ້ນລົງ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊັກເພີ່ມຂຶ້ນ. ມັນແນ່ນອນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ສຸດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດ, ຫນ້ອຍກວ່າ 3% ຂອງອັດຕາການລ້າງຄືນແມ່ນອະນຸຍາດໃຫ້. (ອີງຕາມຈໍານວນຕົວຢ່າງທັງຫມົດ). ມັນເປັນຂອບເຂດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼັງຈາກພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງ.
❒ ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ 2: ອັດຕາການແຕກຫັກຂອງຜ້າປ່ານຄວນຖືກຫຼຸດລົງເປັນຕໍາ່ສຸດທີ່ຫຼັງຈາກລ້າງ.
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວແນະນໍາໃຫ້ໂຮງແຮມຄວບຄຸມອັດຕາຄວາມເສຍຫາຍບໍ່ເກີນ 3‰ (ອີງຕາມຈໍານວນຕົວຢ່າງທັງຫມົດ), ຫຼືສະຫງວນ 3‰ ຂອງລາຍໄດ້ຂອງຫ້ອງເປັນງົບປະມານສໍາລັບການປັບປຸງ linen. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບາງ linen ໃຫມ່ຂອງຍີ່ຫໍ້ດຽວກັນໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຫຼາຍກ່ວາ linen ເກົ່າ, ສາເຫດແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງເສັ້ນໄຍ.
ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງງານຊັກລີດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນກົນຈັກຂອງການຂາດນ້ໍາໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍ, ຜົນກະທົບແມ່ນຈໍາກັດ (ການຫຼຸດຜ່ອນຜົນບັງຄັບໃຊ້ກົນຈັກ 20% ຈະຍືດອາຍຸສະເລ່ຍຫນ້ອຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງປີ). ດັ່ງນັ້ນ, ໂຮງແຮມຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບປັດໃຈສໍາຄັນຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເສັ້ນໄຍໃນເວລາທີ່ຊື້ linen.
❒ ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ 3: ຜ້າປູທີ່ຂາວກວ່າແລະອ່ອນກວ່າແມ່ນດີກວ່າ.
ໃນຖານະເປັນ surfactants cationic, softeners ມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນຂັ້ນສຸດທ້າຍຊັກຂະບວນການແລະສາມາດຍັງຄົງຢູ່ໃນຜ້າເຊັດຕົວ. ການໃຊ້ຜ້ານຸ່ມຫຼາຍເກີນໄປຈະທໍາລາຍການດູດຊຶມນ້ໍາແລະຄວາມຂາວຂອງ linen ແລະຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການລ້າງຕໍ່ໄປ.
ອີງຕາມສະຖິຕິທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ປະມານ 80% ຂອງຜ້າເຊັດຕົວຢູ່ໃນຕະຫຼາດຖືກເພີ່ມໃສ່ຜ້າຂົນຫນູເກີນ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຜ້າເຊັດຕົວ, ຮ່າງກາຍຂອງມະນຸດແລະສິ່ງແວດລ້ອມ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະດໍາເນີນການຄວາມອ່ອນຂອງຜ້າຂົນຫນູ. ນໍ້າອັດລົມພຽງພໍສາມາດດີ. ຫຼາຍກວ່ານັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ດີກວ່າສະເໝີໄປ.
❒ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ 4: ອັດຕາສ່ວນ linen ພຽງພໍຈະດີ.
ອັດຕາສ່ວນ linen ບໍ່ພຽງພໍມີອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້. ເມື່ອອັດຕາການຄອບຄອງສູງ, ເວລາຊັກແລະການຂົນສົ່ງແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການສະຫນອງ linen ຊ້າ. ການຊັກດ້ວຍຄວາມຖີ່ສູງເລັ່ງການແກ່ອາຍຸ ແລະຄວາມເສຍຫາຍຂອງຜ້າປ່ານ. ບາງທີອາດມີປະກົດການຂອງ linen ທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂຖືກນໍາໄປໃຊ້ຊົ່ວຄາວ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າ. ອີງຕາມສະຖິຕິທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເມື່ອອັດຕາສ່ວນ linen ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 3.3par ເປັນ 4par, ຈໍານວນ linen ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 21%, ແຕ່ຊີວິດການບໍລິການໂດຍລວມສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ 50%, ເຊິ່ງເປັນເງິນຝາກປະຢັດທີ່ແທ້ຈິງ.
ແນ່ນອນ, ການປັບອັດຕາສ່ວນຈໍາເປັນຕ້ອງຖືກລວມເຂົ້າກັບອັດຕາການຄອບຄອງຂອງປະເພດຫ້ອງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໂຮງແຮມລີສອດນອກເຂດຊານເມືອງຄວນເພີ່ມອັດຕາສ່ວນ linen ຢ່າງເຫມາະສົມ. ແນະນໍາວ່າອັດຕາສ່ວນພື້ນຖານຄວນຈະເປັນ 3 par, ອັດຕາສ່ວນປົກກະຕິຄວນຈະເປັນ 3.3 par, ແລະອັດຕາສ່ວນທີ່ເຫມາະສົມແລະປະຫຍັດຄວນຈະເປັນ 4 par.
Win-WinCການດໍາເນີນງານ
ໃນຂະບວນການບໍລິການຊັກຜ້າ, ເຊັ່ນ: ການຫັນຜ້າຫົ່ມແລະປ່ຽງໝອນ, ການຈັດສົ່ງຜ້າປູບ່ອນຕາມຊັ້ນ, ແລະວຽກງານອື່ນໆ, ໂຮງງານຊັກຜ້າແລະໂຮງແຮມຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຊອກຫາການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາຄວນຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບກັນແລະກັນຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອຄົ້ນຫາຂະບວນການທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄວນມີວິທີການເຮັດວຽກທີ່ງ່າຍດາຍແລະມີປະສິດທິພາບ, ເຊັ່ນ: ການເຮັດເຄື່ອງຫມາຍ linen ເປື້ອນດ້ວຍຖົງທີ່ມີສີຫຼືປ້າຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ linen ບັນຫາໄດ້ຖືກຈັດການຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຫຼີກເວັ້ນຂະບວນການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍລວມ.
ສະຫຼຸບ
ການປັບປຸງການບໍລິການແມ່ນບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ. ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍເຊັ່ນດຽວກັນ. ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການບໍລິການທີ່ເບິ່ງຄືວ່າ "ບໍ່ເສຍຄ່າ", ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງທີ່ເຊື່ອງໄວ້. ພຽງແຕ່ຮູບແບບການຮ່ວມມືແບບຍືນຍົງສາມາດຢູ່ໄດ້. ເມື່ອໂຮງແຮມເລືອກໂຮງງານຊັກລີດ, ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການສະແຫວງຫາຄຸນນະພາບແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ຊັ້ນຮຽນ. ໂຮງງານຊັກລີດຄວນຮ່ວມມືກັບໂຮງແຮມເພື່ອທໍາລາຍຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຊັກຜ້າປູໂຮງແຮມໂດຍຜ່ານການດໍາເນີນງານແບບມືອາຊີບແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ, ແລະນໍາເອົາຄວາມສະດວກສະບາຍແລະຄວາມສະຫງົບສຸກຂອງຈິດໃຈໃຫ້ແກ່ແຂກ.
ເວລາປະກາດ: 06-06-2025