ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການດຳເນີນງານຂອງໂຮງແຮມ, ຄວາມສະອາດ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມຂອງຜ້າປູທີ່ນອນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບປະສົບການຂອງແຂກຂອງໂຮງແຮມ. ມັນເປັນກຸນແຈສຳຄັນໃນການວັດແທກຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງໂຮງແຮມ. ໂຮງງານຊັກລີດ, ໃນຖານະເປັນຜູ້ສະໜັບສະໜູນມືອາຊີບຂອງການຊັກຜ້າປູທີ່ນອນຂອງໂຮງແຮມ, ປະກອບເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ນິເວດວິທະຍາທີ່ໃກ້ຊິດກັບໂຮງແຮມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນການຮ່ວມມືປະຈຳວັນ, ລູກຄ້າໂຮງແຮມຫຼາຍຄົນມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດບາງຢ່າງເຊິ່ງມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຄຸນນະພາບການຊັກຜ້າປູທີ່ນອນ ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ມື້ນີ້, ໃຫ້ພວກເຮົາຄົ້ນພົບຄວາມລັບຂອງການຊັກຜ້າປູທີ່ນອນຂອງໂຮງແຮມ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປຂອງລູກຄ້າໂຮງແຮມ
❒ ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ 1: ການຊັກຜ້າປູບ່ອນນອນຄວນມີຄຸນສົມບັດ 100%
ການຊັກຜ້າປູທີ່ນອນໂຮງແຮມບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການດໍາເນີນງານກົນຈັກງ່າຍໆ. ມັນຂຶ້ນກັບຫຼາຍປັດໃຈ. ອຸດສາຫະກໍາຊັກລີນແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບ "ການປຸງແຕ່ງພິເສດຂອງວັດສະດຸທີ່ສະໜອງໃຫ້". ລະດັບມົນລະພິດຂອງຜ້າລີນິນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບປະເພດຂອງຜ້າລີນິນ, ວັດສະດຸ, ແຮງກົນຈັກຂອງການຊັກ, ຜົງຊັກຟອກ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຂົນສົ່ງ, ການປ່ຽນແປງຕາມລະດູການ, ນິໄສການບໍລິໂພກຂອງຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ແລະອື່ນໆ. ຜົນກະທົບຂອງການຊັກລີດສຸດທ້າຍມັກຈະມີການປ່ຽນແປງໃນລະດັບທີ່ແນ່ນອນ.
● ຖ້າຜູ້ຄົນພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ອັດຕາການຜ່ານ 100%, ມັນໝາຍຄວາມວ່າຜ້າລິນິນສ່ວນໃຫຍ່ (97%) ຈະຖືກ "ຊັກຫຼາຍເກີນໄປ", ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງຜ້າລິນິນສັ້ນລົງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊັກເພີ່ມຂຶ້ນອີກດ້ວຍ. ມັນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ສຸດທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນອຸດສາຫະກໍາຊັກລີດ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີອັດຕາການຊັກຄືນໜ້ອຍກວ່າ 3% (ອີງຕາມຈໍານວນຕົວຢ່າງທັງໝົດ). ມັນເປັນລະດັບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼັງຈາກການພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດ.
❒ ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທີ 2: ອັດຕາການແຕກຫັກຂອງຜ້າລິນິນຄວນຫຼຸດລົງໃຫ້ໜ້ອຍທີ່ສຸດຫຼັງຈາກຊັກແລ້ວ
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວໂຮງແຮມແນະນຳໃຫ້ຄວບຄຸມອັດຕາຄວາມເສຍຫາຍບໍ່ເກີນ 3‰ (ອີງຕາມຈຳນວນຕົວຢ່າງທັງໝົດ), ຫຼື ສະຫງວນ 3‰ ຂອງລາຍໄດ້ຫ້ອງເປັນງົບປະມານສຳລັບການປັບປຸງຜ້າປູທີ່ນອນ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຜ້າປູທີ່ນອນໃໝ່ບາງຊະນິດຂອງຍີ່ຫໍ້ດຽວກັນມັກຈະເສຍຫາຍໄດ້ງ່າຍກວ່າຜ້າປູທີ່ນອນເກົ່າ, ສາເຫດຕົ້ນຕໍແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມແຂງແຮງຂອງເສັ້ນໄຍ.
ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງງານຊັກລີດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທາງກົນຈັກຂອງການຂາດນໍ້າໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍ, ແຕ່ຜົນກະທົບແມ່ນມີຈຳກັດ (ການຫຼຸດຜ່ອນແຮງກົນຈັກລົງ 20% ຈະຍືດອາຍຸການໃຊ້ງານສະເລ່ຍໜ້ອຍກວ່າເຄິ່ງປີ). ດັ່ງນັ້ນ, ໂຮງແຮມຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບປັດໄຈຫຼັກຂອງຄວາມແຂງແຮງຂອງເສັ້ນໄຍເມື່ອຊື້ຜ້າລິນິນ.
❒ ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ 3: ຜ້າປູທີ່ນອນທີ່ຂາວກວ່າ ແລະ ອ່ອນກວ່າຈະດີກວ່າ.
ໃນຖານະທີ່ເປັນສານເຄມີທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການຊັກລ້າງດ້ວຍສານ cationic, ສານເຮັດໃຫ້ອ່ອນນຸ້ມມັກຖືກນໍາໃຊ້ໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍການຊັກເຄື່ອງຂະບວນການຊັກຜ້າ ແລະ ສາມາດຕົກຄ້າງຢູ່ເທິງຜ້າເຊັດໂຕໄດ້. ການໃຊ້ນໍ້າຢາປັບຜ້ານຸ້ມຫຼາຍເກີນໄປຈະທຳລາຍການດູດຊຶມນໍ້າ ແລະ ຄວາມຂາວຂອງຜ້າລິນິນ ແລະ ຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຊັກຄັ້ງຕໍ່ໄປ.
ອີງຕາມສະຖິຕິທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ປະມານ 80% ຂອງຜ້າເຊັດໂຕໃນທ້ອງຕະຫຼາດແມ່ນຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນນໍ້າຢາປັບຜ້ານຸ້ມທີ່ເກີນ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຜ້າເຊັດໂຕ, ຮ່າງກາຍຂອງມະນຸດ, ແລະສິ່ງແວດລ້ອມ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຈຶ່ງບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະສະແຫວງຫາຄວາມອ່ອນນຸ້ມທີ່ສຸດຂອງຜ້າເຊັດໂຕ. ນໍ້າຢາປັບຜ້ານຸ້ມທີ່ພຽງພໍສາມາດດີໄດ້. ຫຼາຍກວ່ານັ້ນບໍ່ແມ່ນວ່າດີກວ່າສະເໝີໄປ.
❒ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ 4: ອັດຕາສ່ວນຜ້າລິນິນທີ່ພຽງພໍຈະດີ.
ອັດຕາສ່ວນຜ້າລິນິນທີ່ບໍ່ພຽງພໍມີຄວາມສ່ຽງທີ່ເຊື່ອງໄວ້. ເມື່ອອັດຕາການເຂົ້າພັກສູງ, ເວລາຊັກລີດ ແລະ ການຂົນສົ່ງແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜ້າລິນິນສະໜອງຊ້າ. ການຊັກລີດຄວາມຖີ່ສູງເລັ່ງການເກົ່າ ແລະ ຄວາມເສຍຫາຍຂອງຜ້າລິນິນ. ບາງທີອາດຈະມີປະກົດການທີ່ຜ້າລິນິນທີ່ບໍ່ມີຄຸນນະພາບຖືກນຳໃຊ້ຊົ່ວຄາວ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດການຮ້ອງຮຽນຈາກລູກຄ້າ. ອີງຕາມສະຖິຕິທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເມື່ອອັດຕາສ່ວນຜ້າລິນິນເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 3.3par ເປັນ 4par, ຈຳນວນຜ້າລິນິນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 21%, ແຕ່ອາຍຸການໃຊ້ງານໂດຍລວມສາມາດຍືດອອກໄປໄດ້ 50%, ເຊິ່ງເປັນການປະຫຍັດທີ່ແທ້ຈິງ.
ແນ່ນອນວ່າການປັບອັດຕາສ່ວນຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ລວມເຂົ້າກັບອັດຕາການເຂົ້າພັກຂອງປະເພດຫ້ອງ. ຕົວຢ່າງ, ໂຮງແຮມຣີສອດໃນເຂດຊານເມືອງນອກຄວນເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຜ້າປູທີ່ນອນຢ່າງເໝາະສົມ. ແນະນຳວ່າອັດຕາສ່ວນພື້ນຖານຄວນຈະເປັນ 3 ສະກຸນ, ອັດຕາສ່ວນປົກກະຕິຄວນຈະເປັນ 3.3 ສະກຸນ, ແລະອັດຕາສ່ວນທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ປະຫຍັດຄວນເປັນ 4 ສະກຸນ.
ຊະນະ-ຊະນະCການຮ່ວມມື
ໃນຂະບວນການບໍລິການຊັກຜ້າ, ເຊັ່ນ: ການໝຸນຜ້າຫົ່ມ ແລະ ປອກໝອນ, ການສົ່ງຜ້າປູບ່ອນນອນຕາມຊັ້ນ, ແລະ ວຽກອື່ນໆ, ໂຮງງານຊັກຜ້າ ແລະ ໂຮງແຮມຈຳເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາເຖິງຄວາມຄຸ້ມຄ່າດ້ານຕົ້ນທຶນ ແລະ ຊອກຫາວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາຄວນສື່ສານກັນຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອຄົ້ນຫາຂະບວນການທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄວນມີການສ້າງວິທີການເຮັດວຽກທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ເຊັ່ນ: ການໝາຍຜ້າປູບ່ອນນອນທີ່ເປື້ອນດ້ວຍຖົງສີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຫຼື ປ້າຍເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜ້າປູບ່ອນນອນທີ່ມີບັນຫາໄດ້ຮັບການຈັດການຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຫຼີກລ່ຽງຂະບວນການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍລວມ.
ສະຫຼຸບ
ການປັບປຸງການບໍລິການແມ່ນບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ. ການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນກໍ່ບໍ່ສາມາດລະເລີຍໄດ້ເຊັ່ນກັນ. ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການບໍລິການທີ່ເບິ່ງຄືວ່າ "ບໍ່ເສຍຄ່າ" ຫຼາຍຢ່າງ, ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງທີ່ເຊື່ອງໄວ້. ມີພຽງຮູບແບບການຮ່ວມມືທີ່ຍືນຍົງເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດຢູ່ໄດ້. ເມື່ອໂຮງແຮມເລືອກໂຮງງານຊັກລີດ, ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການສະແຫວງຫາຄຸນນະພາບແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ລະດັບ. ໂຮງງານຊັກລີດຄວນຮ່ວມມືກັບໂຮງແຮມເພື່ອທຳລາຍຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຊັກຜ້າປູທີ່ນອນຂອງໂຮງແຮມຜ່ານການດຳເນີນງານແບບມືອາຊີບ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ, ແລະ ນຳເອົາຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ຄວາມສະຫງົບສຸກມາສູ່ແຂກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ເວລາໂພສ: ມັງກອນ-06-2025