ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຈະແຈ້ງໃນປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຊັກລີດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກຫລາຍປັດໃຈ. ປັດໃຈສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຫຼວດໃນຄວາມເລິກຂ້າງລຸ່ມນີ້.
ອຸປະກອນທີ່ກ້າວຫນ້າ: ພື້ນຖານຂອງປະສິດທິພາບຂອງປະສິດທິພາບ
ການປະຕິບັດ, ສະເພາະແລະຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງອຸປະກອນຊັກລີດໂດຍກົງສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງໂດຍມີຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຊັກລີດ. ອຸປະກອນຊັກຜ້າແບບພິເສດແລະປັບຕົວສາມາດຈັດການກັບ Linen ໃນເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງຫນ່ວຍໄດ້ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄຸນນະພາບການລ້າງ.
❑ຍົກຕົວຢ່າງ, CLMລະບົບເຄື່ອງຊັກຜ້າອຸໂມງສາມາດລ້າງຜ້າ linen ຂະຫນາດ 1.8 ໂຕນຕໍ່ຊົ່ວໂມງດ້ວຍການອະນຸລັກພະລັງງານແລະນໍ້າທີ່ດີເລີດ, ການຫຼຸດຜ່ອນຮອບວຽນລ້າງດຽວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
clem clemເສັ້ນໂລຫະປະສົມຄວາມໄວສູງ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍເຄື່ອງປ້ອນນ້ໍາທີ່ແຜ່ລາມສີ່ສະຖານີ, ແລະໂຟນເດີ, ສາມາດບັນລຸຄວາມໄວໃນການເຮັດວຽກສູງສຸດ 60 ແມັດ / ນາທີແລະສາມາດຈັດການກັບຕຽງນອນໄດ້ເຖິງ 1200 ໃບ.
ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ທັງຫມົດສາມາດຊ່ວຍໄດ້ຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ປະສິດທິພາບຂອງໂຮງງານຊັກລີດ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດອຸດສາຫະກໍາ, ປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມໂດຍໃຊ້ອຸປະກອນຊັກລີດທີ່ມີຂະຫນາດສູງເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງອຸປະກອນຊັກເຄື່ອງທີ່ດີໃນການຊັກຜ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ.
Steam is indispensable in the washing and ironing process of a laundry factory, and steam pressure is a key factor in determining production efficiency. Relevant data show that when the steam pressure is lower than 4.0Barg, most of the chest ironers will not operate normally, resulting in production stagnation. ໃນລະດັບຂອງ 4.0-6.0 barg, ເຖິງແມ່ນວ່າຫນ້າເອິກ ironer ສາມາດປະຕິບັດງານ, ປະສິດທິພາບແມ່ນມີຈໍາກັດ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ຄວາມກົດດັນຂອງນ້ໍາໄປຮອດ 6.0-8.0 barg, theironer ຫນ້າເອິກສາມາດເປີດໄດ້ເຕັມທີ່ແລະຄວາມໄວທີ່ບໍ່ມີທາດແຫຼວໄປຮອດຈຸດສູງສຸດຂອງມັນ.
❑
ຄຸນນະພາບອາຍ: ຊ່ອງຫວ່າງການປະຕິບັດລະຫວ່າງອາຍອີ່ມຕົວແລະອາຍທີ່ບໍ່ສະບາຍ
ອາຍແມ່ນແບ່ງອອກເປັນອາຍທີ່ອີ່ມຕົວແລະອາຍທີ່ບໍ່ສະອາດ. ໃນເວລາທີ່ອາຍແລະນ້ໍາໃນທໍ່ສົ່ງແມ່ນຢູ່ໃນສະພາບທີ່ສົມດຸນແບບເຄື່ອນໄຫວ, ມັນແມ່ນອາຍອີ່ມຕົວ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນການທົດລອງ, ພະລັງງານຄວາມຮ້ອນໄດ້ໂອນໂດຍອາຍນ້ໍາທີ່ອີ່ມຕົວແມ່ນສູງກວ່າລະດັບອາຍທີ່ບໍ່ຫນີບ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ອຸນຫະພູມທີ່ບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີແລະມີຄວາມຫມັ້ນຄົງກວ່າ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອຸນໄວ້ໃນອຸນຫະພູມສູງນີ້, ອັດຕາການລະເຫີຍຂອງນ້ໍາພາຍໃນເສັ້ນລວດໄດ້ຖືກເລັ່ງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງປັບປຸງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍປະສິດທິພາບ Ironing.
❑ການທົດສອບສະຖາບັນການລ້າງມືອາຊີບເປັນຕົວຢ່າງ, ເວລາສັ້ນໆທີ່ເປັນສ່ວນປະກອບຂອງອາຍ, ເຊິ່ງມີຄວາມສູງສະເພາະຂອງອາຍທີ່ມີປະສິດຕິພາບໃນການປັບປຸງ.
ການຄວບຄຸມຄວາມຊຸ່ມ: ເວລາຂອງການຈູດແລະເວລາແຫ້ງ
ເນື້ອໃນຄວາມຊຸ່ມຂອງຜ້າຝ້າຍແມ່ນມັກຈະຖືກເບິ່ງຂ້າມເລື້ອຍໆແຕ່ປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນ. ຖ້າຫາກວ່າເນື້ອໃນຄວາມຊຸ່ມຂອງແຜ່ນຕຽງແລະຜ້າຄຸມ duvet ສູງເກີນໄປ, ຄວາມໄວຂອງທາດເຫຼັກຈະຊ້າລົງເພາະວ່າເວລາຂອງການລະເຫີຍນໍ້າທີ່ລະເຫີຍ. ອີງຕາມສະຖິຕິ, ທຸກໆການເພີ່ມຂື້ນຂອງເນື້ອໃນຄວາມຊຸ່ມຂອງຜ້າຝ້າຍຈະນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂື້ນ.
ສໍາລັບທຸກໆການເພີ່ມຂື້ນຂອງເນື້ອໃນຄວາມຊຸ່ມຂອງແຜ່ນຕຽງແລະເວລາຂອງແຜ່ນໃບໄມ້ວິກຕົກປົກກະຕິແລ້ວ (ຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງຊັກຜ້າປົກກະຕິແມ່ນໄດ້ຂະຫຍາຍໂດຍສະເລ່ຍຂອງ 15-20 ນາທີ. ສໍາລັບຜ້າເຊັດໂຕແລະຜ້າປູທີ່ດູດຊຶມສູງອື່ນໆ, ເມື່ອເນື້ອໃນຄວາມຊຸ່ມແມ່ນສູງ, ເວລາແຫ້ງຂອງພວກມັນຈະເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
❑ clmຫນັງສືພິມການສະກັດເອົານ້ໍາຫນັກຫນັກສາມາດຄວບຄຸມເນື້ອໃນຄວາມຊຸ່ມຂອງຜ້າຂົນຫນູໄດ້ຕໍ່າກວ່າ 50%. ການໃຊ້ຜ້າເຊັດໂຕທີ່ຖືກມັດໂດຍກົງ clem ເພື່ອເຮັດຜ້າຂົນຫນູ 120 ກິໂລ (ເຄັກ linen pressed ສອງເທົ່ານັ້ນ) ໃຊ້ເວລາ 17-22 ນາທີ. ຖ້າມີຄວາມຊຸ່ມຂອງເນື້ອໃນຂອງຜ້າຂົນຫນູດຽວກັນແມ່ນ 75%, ໂດຍໃຊ້ວົງວຽນດຽວກັນເຄື່ອງເປົ່າລົມໂດຍກົງເພື່ອແຫ້ງພວກມັນຈະໃຊ້ເວລາພິເສດ 15-20 ນາທີ.
ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຄວບຄຸມເນື້ອໃນຄວາມຊຸ່ມຂອງຜ້າແພມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງພືດຊັກລີດແລະປະຫຍັດການເຊື່ອມໂຍງພະລັງງານຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ແຫ້ງແລະການຂົນສົ່ງ.
ອາຍຸຂອງພະນັກງານ: ການພົວພັນກັບປັດໃຈມະນຸດ
ຄວາມເຂັ້ມຂອງການເຮັດວຽກສູງ, ເວລາເຮັດວຽກຍາວນານ, ວັນພັກຫນ້ອຍກວ່າ, ແລະຄ່າຈ້າງທີ່ຂ້ອນຂ້າງໃນໂຮງງານຊັກລີດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັບສະຫມັກພະນັກງານ. ຫລາຍໆໂຮງງານສາມາດຮັບສະຫມັກພະນັກງານເກົ່າເທົ່ານັ້ນ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ, ມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສໍາຄັນລະຫວ່າງພະນັກງານທີ່ສູງອາຍຸແລະພະນັກງານຫນຸ່ມໃນແງ່ຂອງຄວາມໄວຂອງການດໍາເນີນງານແລະຕິກິຣິຍາວ່ອງໄວ. ຄວາມໄວຂອງການດໍາເນີນງານໂດຍສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານເກົ່າແມ່ນ 2-30% ຊ້າກ່ວາຂອງພະນັກງານຫນຸ່ມ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບພະນັກງານເກົ່າໃຫ້ຮັກສາຄວາມໄວຂອງອຸປະກອນໃນຊ່ວງຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ເຊິ່ງຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມ.
❑ພືດຊັກລີດທີ່ແນະນໍາທີມງານຊາວຫນຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບການຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃຫ້ສໍາເລັດໃນປະມານ 20%, ຍົກໃຫ້ເຫັນຜົນກະທົບຂອງໂຄງສ້າງອາຍຸຂອງພະນັກງານໃນການຜະລິດ.
ປະສິດທິພາບການຂົນສົ່ງ: ການປະສານງານຂອງການໄດ້ຮັບແລະຈັດສົ່ງ
ການຈັດແຈງເວລາຂອງການຈັດແຈງເວລາຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ໄດ້ຮັບແລະສົ່ງໂດຍກົງມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານຂອງໂຮງງານຊັກລີດ. ໃນໂຮງງານຊັກລີດ, ມັກຈະມີການຕັດຂາດລະຫວ່າງການຊັກແລະທາດເຫຼັກເພາະວ່າເວລາທີ່ໄດ້ຮັບແລະການສົ່ງຜ້າປູທີ່ບໍ່ຫນາ.
example ຕົວຢ່າງ, ໃນເວລາທີ່ຄວາມໄວຊັກບໍ່ກົງກັບຄວາມໄວຂອງທາດເຫຼັກ, ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ ironing ລໍຖ້າ linen ໃນເຂດການຊັກ, ຜົນໄດ້ຮັບໃນເວລາຫວ່າງ.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ເນື່ອງຈາກການຮັກສາຂໍ້ມູນແລະການສົ່ງສິນຄ້າທີ່ບໍ່ດີ, ປະມານ 15% ຂອງໂຮງງານຊັກລີດມີຫນ້ອຍກວ່າ 60% ຂອງອັດຕາການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ, ເຊິ່ງຈໍາກັດການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນ.
ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ: ພາລະບົດບາດຂອງແຮງຈູງໃຈແລະການຊີ້ນໍາ
ຮູບແບບການຈັດການຂອງໂຮງງານຊັກລີດມີອິດທິພົນທີ່ເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ຄວາມເຂັ້ມຂອງການຊີ້ນໍາແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ.
ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ, ໃນໂຮງງານຊັກຜ້າຂາດກົນໄກການຊີ້ນໍາແລະແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານເຮັດວຽກ, ແລະປະສິດທິພາບຂອງວຽກສະເລ່ຍມີພຽງແຕ່ກົນໄກການຈັດການທີ່ດີ. ຫຼັງຈາກພືດເຄື່ອງຊັກຜ້າບາງຊະນິດຮັບຮອງເອົາກົນໄກການຮັບຮອງເອົາຊິ້ນ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງດີຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ປະສິດທິພາບການຜະລິດແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະລາຍໄດ້ຂອງພະນັກງານແມ່ນເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
❑ຍົກຕົວຢ່າງ, ຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບລາງວັນສິ້ນໃນໂຮງງານຊັກຜ້າ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນມູນຄ່າທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດຂອງພືດຊັກລີດ.
ສະຫຼຸບ
ຜູ້ຈັດການໂຮງງານຂອງເຄື່ອງຊັກຜ້າຄວນພິຈາລະນາປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງສັບສົນແລະສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເປົ້າຫມາຍເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການຜະລິດແລະການແຂ່ງຂັນແລກປ່ຽນໂດຍລວມ.
ເວລາໄປສະນີ: Dec-30-2024