ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຊັກຜ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີອິດທິພົນຈາກຫຼາຍປັດໃຈ. ປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຫຼວດໃນຄວາມເລິກຂ້າງລຸ່ມນີ້.
ອຸປະກອນຂັ້ນສູງ: Cornerstone ຂອງປະສິດທິພາບ
ການປະຕິບັດ, ຂໍ້ມູນສະເພາະແລະຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງອຸປະກອນຊັກລີດມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຊັກລີດ. ອຸປະກອນຊັກລີດແບບພິເສດ ແລະ ປັບຕົວໄດ້ສາມາດຈັດການຜ້າປ່ານໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ຫົວຕໍ່ເວລາໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄຸນນະພາບການຊັກ.
❑ ຕົວຢ່າງ, CLMລະບົບເຄື່ອງລ້າງອຸໂມງສາມາດຊັກ 1.8 ໂຕນຂອງ linen ຕໍ່ຊົ່ວໂມງດ້ວຍການອະນຸລັກພະລັງງານແລະນ້ໍາທີ່ດີເລີດ, ຫຼຸດຜ່ອນການລ້າງຮອບດຽວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
❑ CLMສາຍລີດຄວາມໄວສູງ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍສີ່ສະຖານີການແຜ່ກະຈາຍ, ລີດມ້ວນ super, ແລະໂຟເດີ, ສາມາດບັນລຸຄວາມໄວສູງສຸດຂອງ 60 ແມັດ / ນາທີແລະສາມາດຈັບໄດ້ເຖິງ 1200 ຜ້າປູບ່ອນນອນຕໍ່ຊົ່ວໂມງ.
ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ຫຼາຍເຖິງປະສິດທິພາບຂອງໂຮງງານຊັກລີດ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດອຸດສາຫະກໍາ, ປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມຂອງໂຮງງານຊັກລີດທີ່ໃຊ້ອຸປະກອນຊັກລີດຊັ້ນສູງແມ່ນສູງກວ່າ 40%-60% ຂອງໂຮງງານຊັກລີດທີ່ໃຊ້ອຸປະກອນເກົ່າ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງເຕັມສ່ວນບົດບາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງອຸປະກອນຊັກລີດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ໃນການສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບ.
ອາຍອາຍແມ່ນສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນຂະບວນການຊັກແລະລີດຂອງໂຮງງານຊັກລີດ, ແລະຄວາມດັນຂອງໄອນ້ໍາແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການກໍານົດປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນເວລາທີ່ຄວາມກົດດັນຂອງໄອນ້ໍາຕ່ໍາກວ່າ 4.0Barg, ສ່ວນຫຼາຍຂອງທາດເຫຼັກຫນ້າເອິກຈະບໍ່ເຮັດວຽກຕາມປົກກະຕິ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ການຜະລິດ stagnation. ໃນຂອບເຂດຂອງ 4.0-6.0 Barg, ເຖິງແມ່ນວ່າທາດເຫຼັກຫນ້າເອິກສາມາດປະຕິບັດງານໄດ້, ປະສິດທິພາບແມ່ນຈໍາກັດ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ຄວາມກົດດັນຂອງໄອນ້ໍາໄປຮອດ 6.0-8.0 Barg, ໄດ້ທາດເຫຼັກຫນ້າເອິກສາມາດເປີດໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະຄວາມໄວຂອງທາດເຫຼັກໄດ້ເຖິງຈຸດສູງສຸດ.
❑ ຕົວຢ່າງ, ຫຼັງຈາກໂຮງງານຊັກລີດຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ເພີ່ມຄວາມກົດດັນໄອນ້ໍາຈາກ 5.0Barg ເປັນ 7.0Barg, ປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງທາດເຫຼັກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 50%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງເຕັມສ່ວນອິດທິພົນຂອງຄວາມກົດດັນອາຍນ້ໍາໃນປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງໂຮງງານຊັກລີດ.
ຄຸນນະພາບອາຍ: ຊ່ອງຫວ່າງປະສິດທິພາບລະຫວ່າງ Steam ອີ່ມຕົວ ແລະ Steam ບໍ່ອີ່ມຕົວ
ອາຍຖືກແບ່ງອອກເປັນອາຍອາຍທີ່ອີ່ມຕົວ ແລະ ອາຍບໍ່ອີ່ມຕົວ. ໃນເວລາທີ່ໄອນ້ໍາແລະນ້ໍາໃນທໍ່ຢູ່ໃນສະພາບສົມດຸນແບບເຄື່ອນໄຫວ, ມັນແມ່ນອາຍອາຍທີ່ອີ່ມຕົວ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນການທົດລອງ, ພະລັງງານຄວາມຮ້ອນທີ່ຖືກໂອນໂດຍໄອນ້ໍາອີ່ມຕົວແມ່ນສູງກວ່າອາຍອາຍທີ່ບໍ່ອີ່ມຕົວປະມານ 30%, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ອຸນຫະພູມຫນ້າດິນຂອງກະບອກອົບແຫ້ງສູງຂຶ້ນແລະມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຫຼາຍ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີອຸນຫະພູມສູງນີ້, ອັດຕາການລະເຫີຍຂອງນ້ໍາພາຍໃນ linen ໄດ້ຖືກເລັ່ງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຊຶ່ງຊ່ວຍປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.ປະສິດທິພາບທາດເຫຼັກ.
❑ ເອົາການທົດສອບຂອງສະຖາບັນການຊັກແບບມືອາຊີບເປັນຕົວຢ່າງ, ການນໍາໃຊ້ໄອນ້ໍາອີ່ມຕົວເພື່ອທາດເຫຼັກ batch ດຽວກັນຂອງ linen, ທີ່ໃຊ້ເວລາແມ່ນປະມານ 25% ສັ້ນກ່ວາຂອງໄອນ້ໍາທີ່ບໍ່ອີ່ມຕົວ, ເຊິ່ງໄດ້ພິສູດຢ່າງແຂງແຮງບົດບາດສໍາຄັນຂອງໄອນ້ໍາອີ່ມຕົວໃນການປັບປຸງ. ປະສິດທິພາບ.
ການຄວບຄຸມຄວາມຊຸ່ມ: ທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງການລີດແລະຕາກແດດໃຫ້ແຫ້ງ
ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າປ່ານແມ່ນປັດໃຈທີ່ມັກຈະຖືກມອງຂ້າມແຕ່ສໍາຄັນ. ຖ້າຄວາມຊຸ່ມຊື້ນຂອງຜ້າປູບ່ອນນອນແລະຜ້າຫົ່ມຜ້າປູທີ່ສູງເກີນໄປ, ຄວາມໄວການລີດຈະຊ້າລົງຢ່າງແນ່ນອນເພາະວ່າເວລາຂອງນ້ໍາລະເຫີຍເພີ່ມຂຶ້ນ. ອີງຕາມສະຖິຕິ, ທຸກໆການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງ linen 10% ຈະນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂື້ນ.
ສໍາລັບທຸກໆຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າປູບ່ອນນອນແລະຜ້າຫົ່ມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 10%, ເວລາຂອງການລີດຜ້າປູບ່ອນນອນແລະຜ້າຫົ່ມ 60 ກິໂລ (ຄວາມອາດສາມາດຂອງຫ້ອງຊັກອຸໂມງແມ່ນປົກກະຕິ 60 ກິໂລກໍາ) ໂດຍສະເລ່ຍແມ່ນ 15-20 ນາທີ. . ສໍາລັບຜ້າເຊັດຕົວແລະຜ້າປູທີ່ດູດຊຶມສູງອື່ນໆ, ເມື່ອຄວາມຊຸ່ມຊື່ນສູງ, ເວລາແຫ້ງຂອງພວກມັນຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
❑ CLMກົດດັນການຂຸດຄົ້ນນ້ໍາຫນ້າທີ່ຫນັກສາມາດຄວບຄຸມຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າເຊັດຕົວພາຍໃຕ້ 50%. ການໃຊ້ເຄື່ອງອົບແຫ້ງແບບ CLM ໂດຍກົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜ້າເຊັດໂຕ 120 ກິໂລແຫ້ງ (ເທົ່າໆກັນກັບຜ້າປູທີ່ກົດສອງອັນ) ໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ 17-22 ນາທີເທົ່ານັ້ນ. ຖ້າຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າເຊັດຕົວດຽວກັນແມ່ນ 75%, ໂດຍໃຊ້ CLM ດຽວກັນເຄື່ອງອົບແຫ້ງທີ່ຍິງໂດຍກົງເພື່ອແຫ້ງພວກມັນຈະໃຊ້ເວລາ 15-20 ນາທີພິເສດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ປະສິດທິຜົນການຄວບຄຸມຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງ linens ມີຄວາມສໍາຄັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຊັກລີດແລະປະຫຍັດການບໍລິໂພກພະລັງງານຂອງການອົບແຫ້ງແລະທາດເຫຼັກເຊື່ອມຕໍ່.
ອາຍຸຂອງພະນັກງານ: ຄວາມສໍາພັນຂອງປັດໃຈຂອງມະນຸດ
ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງການເຮັດວຽກສູງ, ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຍາວ, ມີວັນພັກຫນ້ອຍ, ແລະຄ່າຈ້າງທີ່ຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າໃນໂຮງງານຊັກລີດຂອງຈີນເຮັດໃຫ້ການຈ້າງງານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ໂຮງງານຫຼາຍແຫ່ງສາມາດຮັບພະນັກງານອາຍຸໄດ້ເທົ່ານັ້ນ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ, ມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສໍາຄັນລະຫວ່າງພະນັກງານອາຍຸແລະພະນັກງານໄວຫນຸ່ມໃນແງ່ຂອງຄວາມໄວການດໍາເນີນງານແລະຄວາມວ່ອງໄວຂອງປະຕິກິລິຍາ. ຄວາມໄວໃນການດໍາເນີນງານສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານເກົ່າແມ່ນ 20-30% ຊ້າກວ່າພະນັກງານຫນຸ່ມ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບພະນັກງານເກົ່າທີ່ຈະຮັກສາຄວາມໄວຂອງອຸປະກອນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມຫຼຸດລົງ.
❑ ໂຮງງານຊັກລີດທີ່ແນະນໍາທີມງານຂອງພະນັກງານຫນຸ່ມໄດ້ຫຼຸດລົງເວລາທີ່ຈະສໍາເລັດໃນຈໍານວນດຽວກັນປະມານ 20%, ໂດຍເນັ້ນຫນັກເຖິງຜົນກະທົບຂອງໂຄງສ້າງອາຍຸຂອງພະນັກງານຕໍ່ຜົນຜະລິດ.
ປະສິດທິພາບການຂົນສົ່ງ: ການປະສານງານຂອງການຮັບແລະການຈັດສົ່ງ
ຄວາມແຫນ້ນຫນາຂອງການຈັດເວລາຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ການຮັບແລະການຈັດສົ່ງມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງໂຮງງານຊັກ. ໃນໂຮງງານຊັກລີດບາງແຫ່ງ, ມັກຈະມີການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການຊັກແລະການລີດຜ້າເພາະວ່າເວລາຮັບແລະສົ່ງ linen ບໍ່ຫນາແຫນ້ນ.
❑ ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອຄວາມໄວການຊັກບໍ່ກົງກັບຄວາມໄວການລີດ, ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ບ່ອນລີດຜ້າລໍຖ້າຜ້າປູບ່ອນຊັກ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ອຸປະກອນບໍ່ເຮັດວຽກ ແລະເສຍເວລາ.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາ, ເນື່ອງຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ຂາເຂົ້າແລະການຈັດສົ່ງທີ່ບໍ່ດີ, ປະມານ 15% ຂອງໂຮງງານຊັກລີດມີຫນ້ອຍກວ່າ 60% ຂອງອັດຕາການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ, ເຊິ່ງຈໍາກັດຢ່າງຈິງຈັງປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມ.
ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ: ພາລະບົດບາດຂອງແຮງຈູງໃຈແລະການຊີ້ນໍາ
ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງໂຮງງານຊັກລີດມີອິດທິພົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງການຊີ້ນໍາແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ.
ອີງຕາມການສຳຫຼວດ, ໃນໂຮງງານຊັກລີດທີ່ຂາດກົນໄກການກວດກາ ແລະ ແຮງຈູງໃຈທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານໃນການເຮັດວຽກຢ່າງຫ້າວຫັນຍັງອ່ອນເພຍ, ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກສະເລ່ຍພຽງແຕ່ 60-70% ຂອງໂຮງງານທີ່ມີກົນໄກການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ. ຫຼັງຈາກໂຮງງານຊັກລີດບາງແຫ່ງໄດ້ຮັບຮອງເອົາກົນໄກການໃຫ້ລາງວັນຂອງເຄື່ອງຕັດຫຍິບ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານໄດ້ຖືກປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ປະສິດທິພາບການຜະລິດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະລາຍໄດ້ຂອງພະນັກງານແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ສອດຄ້ອງກັນ.
❑ ຕົວຢ່າງ, ຫຼັງຈາກການປະຕິບັດລະບົບລາງວັນ piecework ໃນໂຮງງານຊັກລີດ, ຜົນຜະລິດປະຈໍາເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 30%, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງເຕັມສ່ວນມູນຄ່າທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຊັກລີດ.
ສະຫຼຸບ
ທັງໝົດນີ້, ປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນ, ແຮງດັນອາຍນ້ຳ, ຄຸນນະພາບອາຍນ້ຳ, ປະລິມານຄວາມຊຸ່ມ, ອາຍຸຂອງພະນັກງານ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງໂຮງງານຊັກລີດແມ່ນຕິດພັນກັນ, ເຊິ່ງຮ່ວມກັນກະທົບເຖິງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງໂຮງງານຊັກລີດ.
ຜູ້ຈັດການໂຮງງານຊັກລີດຄວນພິຈາລະນາປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງສົມບູນແລະສ້າງຍຸດທະສາດການເພີ່ມປະສິດທິພາບເປົ້າຫມາຍເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມແລະການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ.
ເວລາປະກາດ: 30-12-2024