• ປ້າຍໂຄສະນາຫົວ_01

ຂ່າວ

ປົດລັອກຄວາມລັບຂອງປະສິດທິພາບຂອງໂຮງງານຊັກລີດ: ເຈັດປັດໄຈຫຼັກ

ມີຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງຈະແຈ້ງໃນປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຊັກຜ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກຫຼາຍປັດໃຈ. ປັດໄຈສຳຄັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະອຽດຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ອຸປະກອນທີ່ກ້າວໜ້າ: ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງປະສິດທິພາບ

ປະສິດທິພາບ, ລາຍລະອຽດ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າຂອງອຸປະກອນຊັກລີດສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຊັກລີດ. ອຸປະກອນຊັກລີດທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ປັບຕົວໄດ້ສາມາດຮັບມືກັບຜ້າປູທີ່ນອນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ໜ່ວຍເວລາ ພ້ອມທັງຮັກສາຄຸນນະພາບການຊັກລີດໄວ້.

❑ ຕົວຢ່າງ, CLMລະບົບເຄື່ອງຊັກຜ້າອຸໂມງສາມາດຊັກຜ້າລິນິນໄດ້ 1.8 ໂຕນຕໍ່ຊົ່ວໂມງ ພ້ອມປະຫຍັດພະລັງງານ ແລະ ນ້ຳໄດ້ຢ່າງດີເລີດ, ຫຼຸດຜ່ອນຮອບການຊັກຄັ້ງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

❑ CLMສາຍລີດຜ້າຄວາມໄວສູງ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍເຄື່ອງປ້ອນຜ້າປູທີ່ນອນສີ່ສະຖານີ, ເຄື່ອງລີດຜ້າມ້ວນຂະໜາດໃຫຍ່, ແລະ ໂຟນເດີ, ສາມາດບັນລຸຄວາມໄວໃນການໃຊ້ງານສູງສຸດ 60 ແມັດ/ນາທີ ແລະ ສາມາດຮອງຮັບຜ້າປູທີ່ນອນໄດ້ເຖິງ 1200 ຜືນຕໍ່ຊົ່ວໂມງ.

ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ຫຼາຍຕໍ່ປະສິດທິພາບຂອງໂຮງງານຊັກລີດ. ອີງຕາມການສຳຫຼວດອຸດສາຫະກຳ, ປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມຂອງໂຮງງານຊັກລີດທີ່ໃຊ້ອຸປະກອນຊັກລີດລະດັບສູງແມ່ນສູງກວ່າໂຮງງານຊັກລີດທີ່ໃຊ້ອຸປະກອນເກົ່າ 40%-60%, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງເຕັມສ່ວນເຖິງບົດບາດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງອຸປະກອນຊັກລີດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນການສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບ.

ເຄື່ອງຊັກຜ້າອຸໂມງ

ໄອນ້ຳແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນຂະບວນການຊັກລ້າງ ແລະ ລີດຜ້າຂອງໂຮງງານຊັກລີດ, ແລະ ຄວາມດັນໄອນ້ຳແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນໃນການກຳນົດປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ເມື່ອຄວາມດັນໄອນ້ຳຕ່ຳກວ່າ 4.0Barg, ເຄື່ອງລີດຜ້າສ່ວນໃຫຍ່ຈະບໍ່ເຮັດວຽກຕາມປົກກະຕິ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຜະລິດຊຸດໂຊມລົງ. ໃນລະດັບ 4.0-6.0 Barg, ເຖິງແມ່ນວ່າເຄື່ອງລີດຜ້າສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ແຕ່ປະສິດທິພາບຈະມີຈຳກັດ. ພຽງແຕ່ເມື່ອຄວາມດັນໄອນ້ຳບັນລຸ 6.0-8.0 Barg,ເຄື່ອງລີດໜ້າເອິກສາມາດເປີດໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່ ແລະ ຄວາມໄວໃນການລີດຜ້າຈະຮອດຈຸດສູງສຸດ.

❑ ຕົວຢ່າງ, ຫຼັງຈາກໂຮງງານຊັກລີດຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ເພີ່ມຄວາມດັນໄອນ້ຳຈາກ 5.0Barg ເປັນ 7.0Barg, ປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງການລີດຜ້າໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 50%, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງເຕັມທີ່ເຖິງອິດທິພົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຄວາມດັນໄອນ້ຳຕໍ່ປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງໂຮງງານຊັກລີດ.

ຄຸນນະພາບໄອນ້ຳ: ຊ່ອງຫວ່າງປະສິດທິພາບລະຫວ່າງໄອນ້ຳອີ່ມຕົວ ແລະ ໄອນ້ຳບໍ່ອີ່ມຕົວ

ໄອນ້ຳແບ່ງອອກເປັນໄອນ້ຳອີ່ມຕົວ ແລະ ໄອນ້ຳບໍ່ອີ່ມຕົວ. ເມື່ອໄອນ້ຳ ແລະ ນ້ຳໃນທໍ່ສົ່ງຢູ່ໃນສະພາບສົມດຸນແບບໄດນາມິກ, ມັນຈະກາຍເປັນໄອນ້ຳອີ່ມຕົວ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນການທົດລອງ, ພະລັງງານຄວາມຮ້ອນທີ່ຖ່າຍໂອນໂດຍໄອນ້ຳອີ່ມຕົວສູງກວ່າໄອນ້ຳທີ່ບໍ່ອີ່ມຕົວປະມານ 30%, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ອຸນຫະພູມໜ້າດິນຂອງກະບອກອົບແຫ້ງສູງຂຶ້ນ ແລະ ໝັ້ນຄົງຂຶ້ນ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີອຸນຫະພູມສູງນີ້, ອັດຕາການລະເຫີຍຂອງນ້ຳພາຍໃນຜ້າລິນິນຈະເລັ່ງຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການລີດຜ້າ.

❑ ຍົກຕົວຢ່າງການທົດສອບຂອງສະຖາບັນຊັກລີດມືອາຊີບ, ການໃຊ້ໄອນ້ຳອີ່ມຕົວເພື່ອລີດຜ້າລິນິນຊຸດດຽວກັນ, ໃຊ້ເວລາສັ້ນກວ່າໄອນ້ຳທີ່ບໍ່ອີ່ມຕົວປະມານ 25%, ເຊິ່ງພິສູດໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດສຳຄັນຂອງໄອນ້ຳອີ່ມຕົວໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ.

ຄິງສະຕາ ອໍໂຕເມຊັນ

ການຄວບຄຸມຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ: ເວລາຂອງການລີດຜ້າ ແລະ ການຕາກຜ້າ

ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າລິນິນແມ່ນປັດໄຈທີ່ມັກຖືກມອງຂ້າມແຕ່ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ຖ້າຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າປູບ່ອນນອນ ແລະ ຜ້າຫົ່ມສູງເກີນໄປ, ຄວາມໄວໃນການລີດຜ້າຈະຊ້າລົງຢ່າງຈະແຈ້ງ ເພາະວ່າເວລາຂອງການລະເຫີຍຂອງນ້ຳຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ອີງຕາມສະຖິຕິ, ທຸກໆ 10% ຂອງຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າລິນິນຈະນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ.

ສຳລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ 10% ຂອງຜ້າປູບ່ອນນອນ ແລະ ຜ້າຫົ່ມ, ເວລາໃນການລີດຜ້າປູບ່ອນນອນ ແລະ ຜ້າຫົ່ມ 60 ກິໂລກຣາມ (ຄວາມຈຸຂອງຊ່ອງຊັກຜ້າອຸໂມງປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນ 60 ກິໂລກຣາມ) ຈະຖືກຍືດອອກໂດຍສະເລ່ຍ 15-20 ນາທີ. ສຳລັບຜ້າເຊັດໂຕ ແລະ ຜ້າລິນິນທີ່ດູດຊຶມໄດ້ດີອື່ນໆ, ເມື່ອຄວາມຊຸ່ມຊື່ນສູງ, ເວລາແຫ້ງຂອງມັນຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

❑ CLMເຄື່ອງກົດສະກັດນ້ຳໜັກສາມາດຄວບຄຸມຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າເຊັດໂຕໃຫ້ຕໍ່າກວ່າ 50%. ການໃຊ້ເຄື່ອງອົບແຫ້ງ CLM ໂດຍກົງເພື່ອອົບຜ້າເຊັດໂຕ 120 ກິໂລກຣາມ (ເທົ່າກັບຜ້າລີນິນສອງກ້ອນທີ່ບີບອັດ) ໃຊ້ເວລາພຽງ 17-22 ນາທີເທົ່ານັ້ນ. ຖ້າຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າເຊັດໂຕດຽວກັນແມ່ນ 75%, ການໃຊ້ CLM ດຽວກັນເຄື່ອງອົບແຫ້ງທີ່ໃຊ້ໄຟໂດຍກົງການເຮັດໃຫ້ພວກມັນແຫ້ງຈະໃຊ້ເວລາເພີ່ມເຕີມ 15-20 ນາທີ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການຄວບຄຸມຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຂອງຜ້າປູທີ່ນອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຊັກລີດ ແລະ ປະຫຍັດການໃຊ້ພະລັງງານຂອງການຕາກແຫ້ງ ແລະ ການລີດຜ້າ.

ຄິງສະຕາ ອໍໂຕເມຊັນ

ອາຍຸຂອງພະນັກງານ: ສຳພັນລະຫວ່າງປັດໄຈມະນຸດ

ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງການເຮັດວຽກສູງ, ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຍາວນານ, ວັນພັກໜ້ອຍລົງ, ແລະ ຄ່າແຮງງານທີ່ຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າໃນໂຮງງານຊັກລີດຂອງຈີນ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັບສະໝັກ. ໂຮງງານຫຼາຍແຫ່ງສາມາດຮັບສະໝັກພະນັກງານທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າເທົ່ານັ້ນ. ອີງຕາມການສຳຫຼວດ, ມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນລະຫວ່າງພະນັກງານທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ ແລະ ພະນັກງານໜຸ່ມ ໃນດ້ານຄວາມໄວໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ຄວາມວ່ອງໄວໃນການຕອບສະໜອງ. ຄວາມໄວໃນການດຳເນີນງານໂດຍສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານເກົ່າແມ່ນຊ້າກວ່າພະນັກງານໜຸ່ມ 20-30%. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເກົ່າຍາກທີ່ຈະຕິດຕາມຄວາມໄວຂອງອຸປະກອນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມຫຼຸດລົງ.

❑ ໂຮງງານຊັກລີດທີ່ນຳສະເໜີທີມງານພະນັກງານໜຸ່ມໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການເຮັດວຽກໃຫ້ສຳເລັດປະມານ 20%, ເຊິ່ງເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນກະທົບຂອງໂຄງສ້າງອາຍຸຂອງພະນັກງານຕໍ່ຜົນຜະລິດ.

ປະສິດທິພາບດ້ານການຂົນສົ່ງ: ການປະສານງານການຮັບ ແລະ ການຈັດສົ່ງ

ຄວາມແໜ້ນໜາຂອງການຈັດລຽງເວລາຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ຮັບ ແລະ ສົ່ງສົ່ງມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງໂຮງງານຊັກລີດ. ໃນບາງໂຮງງານຊັກລີດ, ມັກຈະມີການຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການຊັກ ແລະ ການລີດຜ້າ ເພາະວ່າເວລາໃນການຮັບ ແລະ ສົ່ງຜ້າປູທີ່ບໍ່ກະທັດຮັດ.

❑ ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອຄວາມໄວໃນການຊັກບໍ່ກົງກັບຄວາມໄວໃນການລີດຜ້າ, ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ລີດຜ້າລໍຖ້າຜ້າປູບ່ອນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ຊັກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອຸປະກອນເຮັດວຽກບໍ່ໄດ້ ແລະ ເສຍເວລາ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ເນື່ອງຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ການຮັບ ແລະ ການຈັດສົ່ງທີ່ບໍ່ດີ, ປະມານ 15% ຂອງໂຮງງານຊັກລີດມີອັດຕາການໃຊ້ອຸປະກອນໜ້ອຍກວ່າ 60%, ເຊິ່ງຈໍາກັດປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມຢ່າງຮ້າຍແຮງ.

ຄິງສະຕາ ອໍໂຕເມຊັນ

ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ: ບົດບາດຂອງແຮງຈູງໃຈ ແລະ ການຊີ້ນຳ

ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງໂຮງງານຊັກລີດມີອິດທິພົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ຄວາມຮຸນແຮງຂອງການຊີ້ນຳແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ.

ອີງຕາມການສຳຫຼວດ, ໃນໂຮງງານຊັກລີດທີ່ຂາດກົນໄກການຊີ້ນຳ ແລະ ແຮງຈູງໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຢ່າງຫ້າວຫັນແມ່ນອ່ອນແອ, ແລະ ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກໂດຍສະເລ່ຍແມ່ນພຽງແຕ່ 60-70% ຂອງໂຮງງານທີ່ມີກົນໄກການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ. ຫຼັງຈາກໂຮງງານຊັກລີດບາງແຫ່ງນຳໃຊ້ກົນໄກການໃຫ້ລາງວັນແບບຊິ້ນສ່ວນ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານກໍ່ດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ປະສິດທິພາບການຜະລິດກໍ່ດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະ ລາຍໄດ້ຂອງພະນັກງານກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມລຳດັບ.

❑ ຕົວຢ່າງ, ຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບລາງວັນວຽກຕາມຊິ້ນສ່ວນໃນໂຮງງານຊັກລີດ, ຜົນຜະລິດປະຈຳເດືອນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 30%, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງເຕັມສ່ວນເຖິງຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງທາງວິທະຍາສາດໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງໂຮງງານຊັກລີດ.

ສະຫຼຸບ

ໂດຍລວມແລ້ວ, ປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນ, ຄວາມດັນໄອນ້ຳ, ຄຸນນະພາບໄອນ້ຳ, ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນ, ອາຍຸຂອງພະນັກງານ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງໂຮງງານຊັກລີດ ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຮ່ວມກັນຕໍ່ປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງໂຮງງານຊັກລີດ.

ຜູ້ຈັດການໂຮງງານຊັກລີດຄວນພິຈາລະນາປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງລະອຽດ ແລະ ສ້າງຍຸດທະສາດການເພີ່ມປະສິດທິພາບທີ່ແນໃສ່ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມ ແລະ ການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດ.


ເວລາໂພສ: ວັນທີ 30 ທັນວາ 2024